回覆列表
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1 # 胡言創業思維
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2 # 旌華阿米巴
創新是企業必須要有的，而並不是手段，企業經營不僅僅追求500強，更要追求500年，旌華諮詢，企業阿米巴經營實戰專家
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3 # 企業管理那些事兒
經營企業有兩點非常重要，一是發展、一是持續盈利。
盈利不發展的公司遲早要完，只是時間的問題，發展好不盈利的公司也沒有辦法留住員工，說的不好聽一點，大家不是慈善家，有自己的家人孩子要去養活，理想和現實還是有差距的。
持續盈利依靠經營，解決量本利問題，也就是主要解決利潤問題
發展依靠管理，解決責權利，既主要解決利益分配問題
其中發展問題各行各業的形式不一樣，這裡我們討論一下一家企業經營起來到底要不要創新，個人認為還是要有創新的，我所指的創新並不是說一定要投入很多錢財、人力，做一場大的革命，對於大多數中小型企業還沒有那麼強硬的實力，我所指的創新是一些小的升級用來提高工作效率，提高我們的營銷水平等等方面。
畢竟機會並不是天天有隻有把握好，提前進入的才能吃到螃蟹
不是！
至少糾結於這個問題的朋友是不需要創新的。
一、代價創新是需要代價的。人力，物力，時間。等你去創新的的時候，你的競爭對手已經將市場佔領了。
二、企業進展你的企業處於哪個階段？如果你的企業一年，兩年，不盈利，是不是就破產了？那麼，先想好生存問題吧，如何讓你的企業持續不斷地盈利。
三、成本借鑑的成本遠遠低於原生態，比如開發一個APP吧，原生態的花100萬也不見得能做出來，而模仿成功的，如果有模板，怎麼樣也不會超過50萬。
企業經營也是如此，龍頭老大做創新，我們只需要學習他，借鑑他，把有限的資源全部集中於營銷與推廣，這才是企業經營的正道。
總結：如果你不是全球500強，如果你不是有個人情懷，如果你企業是為了盈利，請先把創新放一放吧！