越是有錢人沒道理的話越響！地產教育醫院上有政策，下有縫策，針對縫隙膽大的發國財！李家誠就典型的什么地產的公攤面積加入房地面積。昔日只是實際面積一實話！玩實玩不過李首富，裁胡了國家三分之一的地產

房地產企業良莠不齊，但如果想做強做大，保持長期的發展，企業本身應內抓管理，外要擔負社會責任人，配合國家完善治理體系。同時，打造自己品牌與定位。

首先，不斷創新，抓好三水系統，即純淨水，讓人們喝上乾淨便宜的直飲水；洗浴水，運用熱泵技術，實現24小時有熱水；中水系統，解決節水問題。

其次，地下車位，已有名文規定，應該還原於業主，停止銷售。

第三，取消公攤，其實，成本都在其中，無非就是價格問題，但讓人們感覺被欺騙的感覺。

第四，解決置業與物業兩張皮問題，地皮沒開發完，物業盡善盡美，開發完了，物業就一落千丈。

五是，質量問題，開發商，建築商，監理，質檢是什麼關係，本是相互監督，但為什麼就出現質量問題，關鍵是處罰，追究不到位，到是成了利益共同體。

總之，開發商除強身健體外，還要擔負社會責任。

你好，首先要明確目標：房企蓋房子就是為了給人居住的。如果僅僅只是為了盲目炒樓，掙大錢，不考慮大家的死活，到頭來啥事也做不好。

多為人民考慮，多站在買房者的立場上考慮，特別是農民工，想要買個套房，有時候連首付都付不起，可以考慮零首付住房，等以後有了錢再慢慢按月付，這叫細長長流，源遠流長，做到互利互惠，在這種明感的環境下，房企需要舍掉部分利益，才能獲取人們的歡迎與信任，做到大家都好才是真的好。只有這樣做你才能在危機中化險為夷，立於不敗之地。。。