戴爾作為電腦廠商確實是前輩級別了，曾經也是在電腦市場以及個人PC業務上披荊斬棘坐上過寶座，與老對手惠普鬥爭了這麼多年，依舊是維持著巨頭的行列。

不過說戴爾老了，目前來說還是不夠不能成立的，畢竟戴爾目前仍然是作為全球PC的三大廠商之一，雖然落後於聯想和惠普。

除此之外，戴爾確實是遭遇了一系列的危機，比如說目前和聯想以及惠普的PC銷量差距還是比較大的。和老大老二的競爭中，老三確實是疲態盡顯，劣勢不斷。

同時最近也爆出了戴爾的負面新聞，首先去年第四季度是虧損達到了2.9億美元。而戴爾目前還揹負著數百億美元的債務，據瞭解已經達到了460億美元。

綜合來說，戴爾目前確實是在PC市場以及移動市場啊，沒有招架之力，曾經在喬布斯推出了iPhone引領整個智慧手機界潮流的時候，各家電腦廠商其實也都推出過類似的產品，包括戴爾也推出過平板以及手機。

只不過由於PC市場的思維過於僵化，也就導致了在手機上的產品並沒有太多的創新力度，這也就讓戴爾的移動端產品賣的並不好。

之外，戴爾作為這種傳統的大公司，也有大公司尚不可避免的毛病，比如說管理臃腫的思維僵化，創意不行這種難題，比如在戴爾曾經的CEO眼中表示，平板居然能成功，是讓他非常意外的事情。

可以看出戴爾公司目前的隕落確實是創新不足所引起的，而我們知道PC市場目前一直在萎縮，而戴爾的產品一直價格還是比較高的，相比於惠普和聯想來說價效比並沒有那麼高，我知道，價格其實是很大一部分消費者的購買驅動因素。

目前錯過了移動市場，戴爾確實可用的機會不太多了，綜合來看的話，目前也就是坐食山空等待PC市場的徹底坍塌，可能戴爾就要分崩離析了。

但在PC市場還沒有完全衰落的情況下，戴爾依舊是個巨頭。

不是老牌廠商老了，是其他廠商成長起來了，

1，老牌廠商不溫不火。

不僅僅是戴爾，要是華碩，宏基，惠普等傳統的pc大廠最近幾年日子都不好過。產品不論從外觀設計還是市場細分都沒有大的進步，每年的新產品大多數基礎的硬體效能上有所提升，並沒有大的革命性產品，或者抓人眼球的亮點，在細分市場上，比如說豬打遊戲的電競產品，主打商務輕辦公的輕薄本都沒有形成較好的品牌效應。

2，新晉廠商瓜分市場。

電子消費類產品，尤其是Pc面對的市場人群越來越細分，遊戲玩家要求極致的效能，商務人群要求足夠的輕便，女性使用者要求精緻的顏值等等。目前一些新的廠商在細分領域對使用者的把握十分精準。最典型的例子就是像雷蛇這樣的你遊戲細分市場為主攻方向的廠商。在一個領域做的足夠好。戴爾也算是這些老牌廠商中比較有戰略眼光的，成立了外星人主導遊戲市場，但是很明顯，競爭十分的慘烈。再比如微軟自家的surface系列，打破了傳統筆記本形態，憑藉獨特的設計和過硬質量。也是在一眾老牌廠商中殺出了一條血路。

3，網際網路品牌大攪局。

新興的網際網路品牌，這典型的就是小米和華為，作為手機廠商，跨界到PC領域，小米筆記本，華為MateBook系列以及子品牌榮耀magicbook，不論線上還是線下，都取得了較好的銷量。給了老牌的PC廠商十足的壓力

總結

綜上，可能並不是這些老牌廠商自己退步了，而是對手越發的強大了。無論是在細分領域，還是網際網路營銷方面，傳統長長的路越來越不好走了。