資金不是創業企業最關鍵的資源,但也是創業企業的必要資源,在整個創業過程中,資金就好比懸在創業者頭上的達摩克利斯之劍,隨時都有可能掉下來!
對創業初期創業者解決資金問題的幾個原則:
(1)初期的創業資金一定要想辦法自籌,包括自有資金投入,周邊關係最近的人借款和合夥;
(2)如果你找投資,首先要讓別人相信你,而拿出自己的資金創業是讓人相信的第一步,如果你自己都捨不得投錢,別人就更不會相信你了!
(3)一定要有一個相對合理的資金計劃,預計投入多少,能自籌多少,你自籌資金的能力一定要和專案預計的投入資金匹配,甚至自籌資金的能力要高於你專案預計的投入。
(4)一定要想辦法控制好專案的里程碑,隨著專案的深入,專案的價值應保持持續上升,要事先界定好專案發展的里程碑,從而在不同的里程碑來臨之前或之後,能夠利用專案提升的價值吸引到新的融資或合夥資金。只有讓別人看到你或者你專案的價值,別人才有可能給你投資,包括你身邊的親人,朋友都是如此!
(5)每個人階段性的風險承受力都是有限的,創業初期資金籌措是建立在你個人的人品、口碑和能力之上的,創業者首先還是要有一個較為清晰的自知之明,自知者知人,無知者無畏,自知要做到自知之明。
只有大企業才叫融資。
一般創業階段,要麼自己獨立出資,要麼找人合夥,要麼向朋友借款。
如果你有一些好的專利或發明,也可以找企業入股。
資金不是創業企業最關鍵的資源,但也是創業企業的必要資源,在整個創業過程中,資金就好比懸在創業者頭上的達摩克利斯之劍,隨時都有可能掉下來!
對創業初期創業者解決資金問題的幾個原則:
(1)初期的創業資金一定要想辦法自籌,包括自有資金投入,周邊關係最近的人借款和合夥;
(2)如果你找投資,首先要讓別人相信你,而拿出自己的資金創業是讓人相信的第一步,如果你自己都捨不得投錢,別人就更不會相信你了!
(3)一定要有一個相對合理的資金計劃,預計投入多少,能自籌多少,你自籌資金的能力一定要和專案預計的投入資金匹配,甚至自籌資金的能力要高於你專案預計的投入。
(4)一定要想辦法控制好專案的里程碑,隨著專案的深入,專案的價值應保持持續上升,要事先界定好專案發展的里程碑,從而在不同的里程碑來臨之前或之後,能夠利用專案提升的價值吸引到新的融資或合夥資金。只有讓別人看到你或者你專案的價值,別人才有可能給你投資,包括你身邊的親人,朋友都是如此!
(5)每個人階段性的風險承受力都是有限的,創業初期資金籌措是建立在你個人的人品、口碑和能力之上的,創業者首先還是要有一個較為清晰的自知之明,自知者知人,無知者無畏,自知要做到自知之明。