目前移動網際網路的快速發展，幾乎使用者都是24小時線上，隨時隨地上網，這就大幅度提高了碎片化時間的利用。翻翻朋友圈、聊聊微信群的功夫，我們就可以看到好友分享的購物資訊，並直接下單。購物成為了社交的一種手段，社交零售真正實現了“在購物”的24小時狀態。另外，社交零售的最大紅利來自於流量能夠二次、三次，甚至多次再分發。很多時候我們看到一篇好的種草文，會透過各類社交渠道被多次轉發、裂變，這也是社交零售的特點，商家可以獲得更有效的推廣，更低成本的流量。傳統電商來說，是沒有任何生態圈，的更多依靠流量的帶入，社交零售則是有生態圈的，生意的根源在於人，人在哪裡，商機就在哪裡。社交流量決定財富容量，網際網路經濟的未來藍海就是社交零售市場。像這樣有前景的營銷方式，配合優質的產品及安全可靠的生產供應鏈，如果是大品牌助力就會更勝一籌，比如綠地集團這種500強跨國企業，打造了一款日本原裝進口的高階護膚保養品MOVA凍齡小魔瓶，以社交零售的方式進行營銷，傳統電商必然是打不過的。

淘寶跟社交的區別在於：淘寶是點對面，社交是點對點！社交摻雜的是有溫度的介紹產品，有感情展示自己，社交轉化率比較高客單價高唯一問題就是維護比較累，如果有強大的客服團隊，粉絲維護做好不管這個商家賣任何商品，這波粉絲都會是起量的基礎，因為粉絲是有黏性的，社交電商的真諦就是：互動，理解，個性化！淘寶也慢慢的鼓勵商家內容化，也就是把自身包裝起來，讓每個店主都是獨立IP！透過淘寶這個流量渠道，把精準人群引到自己店鋪，透過微淘，群聊的方式圈住消費者！接下來淘寶的運營方式一定是電商+社交。

隨著傳統電商發展的紅利期過去，運營的成本變得越來越高，這是傳統電商朝社交電商轉型的根本原因。同時隨著供應鏈和支付體系的完善成熟，社交途徑變得廣泛延伸，再加上當下人們的生活被各種新聞、社交、影片、遊戲等充斥，導致資訊傳遞，場景應用變得多元化，繼而為社交電商的崛起起到了推動作用。

以拼多多為代表的新興社交電商平臺，這一年頻頻的刷屏我們的社交網路，進入了我們的生活，引起多方關注。而以阿里、京東為代表的傳統電商平臺也在大舉進攻社交電商業務，而蘇寧這類有線下門店作為支撐的電商平臺更是玩出了新花樣。

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社交電商不僅以其多樣的表現形式和玩法征服了大眾，更重要的是，各大電商巨頭覬覦多年但死活深入不進去的農村市場，也被社交電商們在短短几個月內“攻陷”。社交電商的成交方法論其實很好理解，就是使用者以自然狀態分享購物資訊到社交網路，引發自然、真實的互動，引起好友的點選、閱讀、購買興趣，從而產生口碑傳播、產生流量、購買等結果，潛在消費者從社交網路中流轉到電商。

社交電商之所以能爆發，就是因為消費者從受眾(看客)，升級成了變革的參與者，也就是說，從消費者變成了消費商。當消費者自我意識覺醒後，他們越來越多地成為了使用者和參與者，透過社交網路，他們的主動性被髮揮了出來。