實話實說，其實所有老闆對於跳槽者都是有戒心的！

先講一件真實的案例

在10年前，我到一家體育用品連鎖企業調研，期間老闆對高新外聘的空降兵是如下預案：首先他會期待空降兵能夠認同企業文化長久做下去，其次會叮囑跟隨自己多年的同事要加強向空降兵學習，儘快掌握人家的知識與經驗，以備不時之需。

總之，幾乎所有老闆基本上是把跳槽者作為棋子或工具來用的，基本上就是冷冰冰的價值交換。一旦感覺沒有價值會採取相應措施！這也是為什麼我一直所強調的選擇一家企業，在某種程度上比選擇自己的人生伴侶還應該慎重，不輕易選擇，選擇後就不要輕易離開的原因所在！

基於你所述事實，基本可以確定你對於這家企業領導來講，缺失相應價值，所以才會受此冷落。以後的日子估計也不會好到哪裡！所以建議：捫心自問，你愛“她”嗎？如果不愛，請離開！一切重新開始！尋求新的希望！找到自己真正心中想要的，不僅僅是待遇哦！

一般來講，領導開始承諾的時候分為兩種情況。一種是重要職位的員工要離開的時候， 另一種是將要為委以重任的時候。很明顯你這種情況不屬於前者，既然是將要委以重任應該會有相信的合同，或者協議之類的書面檔案呀，這樣也顯得正規，對員工負責，對企業的形象也有利。還有種的情況可能就是隻是口頭承諾，並沒有落實到位。如果是在口頭承諾的條件下就依然辭去原來職位跳槽到新公司，會讓新公司老闆小看你的，就算是以後想給你兌現承諾的時候，我不會那麼順利，或者說不像承諾的那樣豐厚。

選擇跳槽可能是為了更豐厚的薪資，可能是新公司有更利於自己發展的職位。比如說你在原來公司業績明明很突出，收入卻遠低於同行業水準，於是找了新公司 洽談的薪資待遇自己也比較滿意，還沒等新公司把洽談的薪資待遇寫入委任合同中自己就已經去人事部門報道了，工作一段時間後新公司發現你的業績並沒有想象的那麼好，這樣原本答應你的薪資待遇肯定會大打折扣，導致自己以為新公司領導不兌現當初的承諾。

還一種情況呢是 公司也想兌現承諾，但是實力不允許呀，比如原來答應你讓你當個副總，到了公司才發現公司一共才七八個人，這個副總至少目前還當不起，問老闆咋會這樣，老闆肯定會說我們一起把公司發展起來，你覺得答應你的副總的位置還會跑掉嘛。之類的話。

總之呢還是那句話，領導肯給你兌現承諾就兩種情況， 一是 要離開的時候，如果當初沒兌現承諾，就在目前工作中把自己能力提升到一個新的高度，一旦能力突出了公司都會怕你繼續跳槽去下一家，肯定會想法留住你的，自動就回來兌現原來答應你的承諾了。如果自己對這還不滿意，就可以繼續物色下一家公司了，記住你去下一家公司的時候對於下一家來說就是他們要對你委以重任的時候，千萬要記得把領導給的承諾先落實到書面合同再進行跳槽。

我和名企做過技術交流，看得出老闆對於跳槽者都是有戒心的，他能把你挖過來，也會被別挖去的。因為，跳槽者，為錢、為待遇奔跑著。

開弓沒有回頭箭，跳了槽，沒有收到領導承諾的大禮包。你們之間，沒有協議承諾書。只能說你收一個大大的教訓禮包。在和老闆聊聊，能否達到自己的理想的值，達到就湊乎幹，再想下一步吧。如果實在不滿意，繼續跳槽吧。沒有辦法，這有這樣做了。記住空口無憑沒有用，承諾合同書到位，再跳槽也不晚。“跳槽有利潤，跳槽要慎重”。