線上線下互為引流，充分利用實體店優勢為線上服務，為客戶免費提供裁剪服務，但是最重要的還是商品的質量和價效比，最好打造為線下體驗店線上賣貨，充分利用新媒體來傳播，微信小程式、抖音、淘寶直播等發展粉絲經濟，粉絲達標後單純線上就夠營業額了，總體來說就是為客戶提供多樣化服務，不要單純只成為服裝店，現在各種店鋪都在轉型，就連便利店都賣便當和常用藥品了，所以要充分利用最大資源來整合，具體的可以下面留言討論。

線下實體服裝店最根本的痛點就是貨不全，對於服裝行業款式，換季更新特別快，囤貨太多就會積壓太多的貨，最後只能大甩賣的方式銷售出去，所以我們逛街時候經常看到有清倉大甩賣的門店，大多數都是因為貨物積壓太多，沒有有效的營銷方式銷售出去。

但是如果款式少，就吸引不到更多的客戶選擇，所以實體服裝店處在這進退兩難的境地。

而線上服裝店每週都有新款衣服上線，使用者開啟手機海量服裝盡在眼前，所以大多數使用者都選擇了網上購物，網上購物不但商品海量，而且價格合理，快捷方便。

所以實體服裝店利用新零售轉型成功首先要找到強大的供應鏈，依託線上小程式商城為強大的供應鏈，而線下作為體驗店、服務店而存在，這也將是未來實體行業的生存方式。

客戶到店透過小程式線上商城選擇自己喜歡的衣服，透過試衣機幾分鐘可試穿幾十款不同的服裝，（目前一線城市已經上線了試衣機），省去了以前非常麻煩的試穿流程，特別是冬天非常麻煩，使用者站在試衣機面前，試衣機會自動識別使用者的三維，使用者只需滑動螢幕，螢幕上即可呈現出自己穿各種衣服的樣子。

選擇好衣服後，透過小程式一鍵下單，第二天即可送貨上門，或者直接買走樣品。客戶在家裡即可透過小程式線上下單，方便快捷。

我們總結一下：首先強大海量的供應鏈商城，客戶線上隨便選；線下實體店轉型為服務、體驗店。線上線下深度融合，線上服務，線下體驗的模式會是未來實體行業的主流模式，也符合現代使用者的消費方式，使用者透過線下或線上都可以方便快捷獲取服務，這也是未來的發展趨勢。