未來的發展不是你我能夠隨意揣測，我們只有緊跟國家政策的腳步，把握機會，發現商機。要做時代的弄潮兒，不做時代的淘汰者。

不要一塵不變，要學會瞬息萬變，開了實體店的，可以結合網路發展，線上線下同步進行，這樣優勢其實也挺大的，拍攝一個門頭裝修在網店上，留下具體地址，同城的看到有的會上門選購，我前年吧就開了實體店和網店，經常會遇到同城的諮詢，然後來實體店選購，不要說不會，什麼東西都可以學的，不過當你踏入網店開始，你就會感覺到網店的壓力，其實比實體店還要大，各種廣告成本等投入 ，遠遠大於實體店的開銷，不過受眾的人群就更多了

不可否認的是，近年來線上電子化商城的確給傳統的線下零售、批發或者批零一體化的銷售模式帶來了極大的衝擊，使得線下銷售層級不斷地下沉，我所知道的像輪胎銷售這樣的傳統行業，原來的省級代理商、批發商已經根本沒有生存的空間了，需要不斷的往縣、鄉鎮一級去拓寬銷售渠道，而且廠家也在開始佈局自己的物流、銷售路徑······

該如何突破電商的衝擊呢？

就以傳統輪胎零售、批發行業為例吧：首先需要找準定位，清晰企劃。找準目標消費群體的訴求，以滿足消費者需求為核心，搭建全渠道、多品種的供應鏈採購服務平臺。能夠透過線上運營推廣以及線下服務體驗的模式來增加與終端消費者的粘性。其次，傳統零售、批發商也要摒棄以往固有的思維，顛覆自己，需要把服務與產品進行結合，能夠零距離的去貼近消費者，透過資訊科技的應用，歸納整理產品使用過程中消費者一些新的訴求，引導並能夠創造出一些新的需求，進而能夠滿足一些個性化的服務需求。讓傳統零售能夠和網際網路服務真正結合起來。不斷拓寬自身的銷售渠道，做好後續服務並能夠不斷延申服務去贏得更多的消費者。

這是昨天某位火山很火的主播做的線上帶貨直播、半個小時線上觀看人數110萬人、下單一萬五千單、這就是昨晚7:30發生的事。

今天的商業模式已經不可逆轉、電商取代傳統零售業已經是大勢所趨。

傳統零售業的模式在電商面前毫無優勢可言、無論是“成本”“渠道”“物流”“管理”“運營”“營銷”等各個方面都完敗給電商。

傳統零售業想在這種大環境下殺出一條血路求的生存空間很難，

其突破點就是差異化經營、突出“體驗”“即時”“鮮活”“定製”

就發展趨勢而言所有可以打工業化生產的商品都會在未來走電商銷售的路子、這是經濟發展的規律所決定的無可改變。

而線下傳統零售業想要圖存就必須避開“大工業化商品”小眾、即時、特色、體驗性強、侷限性強、才是未來傳統零售的生存方式。

不可否認電子商務的崛起對傳統零售業和批發商有著巨大的衝擊。

早期由於網路還處於紅利期，獲客成本低，再加上幾大巨頭公司的創始人比如馬雲老師，在各大媒體上宣傳電子商務，所以就造成大批創業者湧入電商領域。

近幾年由於電商行業競爭異常激烈，導致線上的獲客成本急劇增加，甚至高於線下的獲客成本，很多電商公司紛紛將目標又重新瞄準了線下。

另一方面，線下的場景體驗感是線上無法取代的，題主應該利用好這一優勢，給使用者帶來良好體驗，相信這個困局就一定能被打破，加油。