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  • 1 # 心靈跳動2000

    可能搞錯了一個問題,職場上關係的本質是利益。

    進入職場,是為了工作、達成目標、完成任務、賺錢、養家餬口!不是為了交友,千萬不要抱著交友的心態,面對職場的人和事,這樣子,你會很容易被人利用,你很容易會踩坑。

    在職場上,大家在不同的部門,擔當不同的角色,承擔不同的責任,哪個環節出問題可,哪個環節的部門、崗位、人員就要為此而承擔相應的獎罰,“人不為己,天誅地滅”,你除了問題,除了家人,會不求回報地出來為你說話和擔當,你的同事,是絕對不會損失自己的利益,或者丟了烏沙來為你說話和擔當的。所以,職場上關係的本質就是利益。

    如果離開這家公司以後,還有人能與你繼續有聯絡,時常出來吃飯、喝酒、談天說地。那些人就可以考慮是否可以做朋友了,畢竟這個時候,大家都沒有那一層利益的關係在其中,真的心胸坦蕩蕩,那個時候才能看出真實感情來。

  • 2 # 傳奇只爭朝夕

    無論職場還是人生的各種環境,在交朋友這方面孔子都給出了一個非常標準的答案。

    孔子說,要交三種有益的朋友。

    第一種,

    是比較直爽的朋友,敢於指出你的缺點,對於你的錯誤行為予以嚴重的批評。不是以你的感受說你愛聽的話,而是那些你不好的地方一一指出。

    第二種,

    是能夠體諒和原諒你的朋友。那些能夠對你一直圍繞在你身邊。即使有時候你犯了錯誤,或者對他們的態度不夠好,他們也能原諒你,或者不在乎的繼續與你交往。瞭解你的難處苦衷。就像臧天朔那首歌一樣。當你享受幸福的時候,這樣的朋友也許不在你的身邊,但他會記得你。當你有困難的時候,他們就出現了。

    第三種,

    要多交博學多聞的朋友。人生就是一場休行修行的關鍵就是要不斷的學習進步和領悟。多交一些,只有不同觀點值得學習的朋友,能夠為你的修行帶來很大的幫助。給你的人生不斷的增益!回到工作中去理解,就是要多跟不同部門不同能力的人多學習。

    我們到了哪裡,都要去結交這樣的朋友。在工作中,你將會遇到形形色色的人,帶著很多形形色色的面具。當你懂得這三種人值得你去交往的,無論在什麼樣的工作環境中,你都會遊刃有餘。

  • 3 # 職場陳詞小調

    職場的本質還是功利主義,利益交換,談不到對以後的生活和工作有益。

    大家的目的都很明確,能對當前有益的就不錯了。如果你是抱著交真心朋友的想法來,那麼抱歉了,結果只能是“我本將心向明月,奈何明月照溝渠”。

    職場上的朋友也不指望能再關鍵時刻拉你一刻或者提攜你,只要不在你落難的時候落井下石、煽風點火、八卦長短,就算是好朋友了。

    所以也不用你特地的去交朋友,做好融入就好:

    一、什麼都不做:一開始大家對你不熟悉,所以有排斥很正常,也不需要你刻意的去做什麼迎合性的東西,就是把你自己的情況和想法儘量多的展示出來,讓大家知道你,熟悉你就行了。時間長了,自然也就熟悉起來了,這在心理學上了叫“哈羅效應”。接觸越多,熟悉度越高。

    二、找小圈子加入:一般公司、部門裡面都有各種各樣的小圈子,找個小圈子加入就行。一般這些小圈子成型有很多原因,因為同在一個小組或者部門,或者同一個運動愛好,同一個品牌愛好,甚至看同一部電影追同一部劇,都是成型的原因。你只需要挑一個你想加入的圈子,或者你在意的某個人所處的的那個圈子,去加入就行了。

  • 4 # 琦亭

    對初入職場的年輕人來說,首先要關注的是自我成長和進步。至於交友,一般來說可以參照以下三點建議:

    第一:要和積極向上,充滿正能量的人交往。

    職場中各色人並存,我個人是喜歡和積極向上有正能量的人接觸並交往。

    遇到困難的時候,這樣的人會積極想辦法解決,而不是消極抱怨發脾氣;

    工作中遇到不懂的問題時,這樣的人會主動學習,而不是躲避或者應付。

    這樣的人會帶來自己前進的力量,讓自己潛移默化之中受其影響,能夠激勵自己向前。

    第二:要和人品好,有責任心以及三觀正的人為友。

    一個人如果工作能力再出色,但是格局不大,人品欠佳,三觀不正,那麼也要敬而遠之。

    一個真正能帶給自己鼓舞的人,是有眼光和格局,不會斤斤計較一些無關緊要的事情。他們待人真誠,就算看起來有些高冷,也掩不住那正直的人品。

    和這樣的人一起,可以變得豁達,能夠以全面的眼光看問題,而不是搞小團體小動作,讓自己謀利。

    第三:要和靈魂有趣的人多來往。

    有趣的靈魂萬里挑一。一個人如果能夠風趣幽默且有自己的興趣愛好,在言談舉止中散發獨特的魅力,這種人會讓我們如沐春風,心情愉悅且更加用心地對待生活和工作。

    總之,職場中並非一定不可交友,只是在工作第一的前提下,如果遇到志同道合的小夥伴,能夠讓他的積極心態給我們正向的影響,也是可以多些交往的。

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