這個問題很多，但不外乎是天時地利人和，所以你首先要看看水果附近銷售攤點多不多，水果都是什麼品種，要有差異化；第二是地理位置，居住人群，消費能力，第三就是你跟客戶的交流推廣活動力度啦！只有這樣生意才會越來越好！

我認為，導致一個已經開業三個月的果蔬店，生意卻還是不好的不利因素一般有三個：1，位置不好；2，經營不善；3，管理混亂：

一，位置不好。如果這個果蔬店的位置不好，直接導致的就是人流量不足，所以當務之急就是如何來為果蔬店引流；現在用於吸引人流量的常用方法一般就是：廣泛宣傳、打折促銷、品種齊全、辦會員卡積分返利等方式。

二，經營不善。導致經營不善的主要原因，可能是在這個環節中沒有做好以下幾點：1，由於對果蔬店消費檔次的定位不夠清晰，直接引發的就是進貨時不能把進貨的價位和檔次精準的掌控到位，這樣就會因為不能滿足大部分消費群體的需求，不但會讓銷售量下降，還會在不知不覺中自動的流失掉很大一部分人氣；2，由於在每天的進貨中，不能精確預測到的每天銷售量的大小，從而不能很好把控住每天進貨量的多少，直接導致每天經營的果蔬新鮮度降低，損耗增大。3，因為果蔬的損耗增加，而果蔬店又為了能保住必要的毛利，自然就會提高果蔬的售價，這樣就會因為果蔬店的高價形象又會損失掉很大一部分人氣。

三，管理方面。如果是一個依靠請員工來經營的果蔬店，可能就都會發生這樣的情況，比如：1，員工的責任心不強，不能把工作當做自己的事來做，總是抱著一種無所謂的態度；2，員工的專業技術不強，總是不知道怎麼去幹；3，員工在早班和晚班的交接班中交代不清，不能系統的完成果蔬在每天的擺放和推銷的環節，從而產生間接的損耗和人氣的丟失。