說開除的都是沒當過老闆的吧，首先，樓主說的管不了，那也得看看這個員工有沒有價值，能給你賺錢，你管他幹啥？不能給你賺錢，那老闆也不會直接開除，畢竟開除需要賠償金，基本老闆都會讓人事委婉表達，希望他自己離職，或者定任務，低工資，員工賺不到錢就會走了～～

如果一個老闆，控制不了某個員工。他會怎麼樣？

　　 如果一個老闆，真的控制不了某個員工。有以下幾種情況

　　一，這個員工是這位老闆的直屬親戚， 或者朋友。

　　二，這位老闆只是某一個公司或者集團的法人代表，沒有執行權和決策權。

　　三，這位員工在某一方面特別突出，老闆剛好需要他的時候或者在某一項領域方面大家都需要他手裡的技術或者資料的時候。

　　我們先一條一條分析。第一條大家都知道，打工不找親戚廠，招人不招親戚。這是為什麼呢？大家都在電視裡，現實裡都遇到過，看到過的吧。一個廠裡，只要有了前兩條，這個廠肯定是雞飛狗跳的，不安寧的。仗著老闆是親戚，什麼事都做的出來。老闆又因為這些親戚都是一些年齡比較大的或者輩分大的，要不就是仗著誰的權威不怕老闆的，處理不好處理，開除更難了。最後的結果要不是廠子到閉，老闆厲害一點的，把這顆老鼠屎清楚了，那這老闆在家裡很難受。不排除有一些好的親戚的。 第二條呢這個就不多說了，就像日本的天皇，你只要在這個位子就行，其他的你不要管了，平時好吃好喝伺候著。出了事情，你頂著就行。第三條呢，我們在現實裡，電視裡看的都比較多，遇到的也有吧。我說一個我遇到的吧。我是做木工的，那時候在成都，剛進入木工這行業也就兩三年，那個廠裡找人，我去了，老闆把我安排到了一個老師傅哪裡，他在這個廠裡呆了有六七年了，從這個廠開始建廠，他就在裡面當學徒工。也算元老級的了，技術可以的，那時候全屋定製在全國還沒有幾個廠做，剛新起來，老闆就安排他去學習cad，他有木工基礎，也有了設計經驗，實踐，可以做到從設計到生產到安裝減少很多麻煩。做這一塊的木工都知道，設計師的圖紙在木工生產的時候都有誤差或者安裝不上或者根本就使用不了。設計師沒木工基礎經驗的，他設計出來的東西都是他想象的，到了實際生產，做出來的東西效果又不一樣。老闆就讓他去了主管設計，這一塊。後來有個公司想要他，他自己又不好去辭職，簽了合同的，要賠兩年的工資的。他就開始各種理由出錯，各種場合和老闆吵架，就是想讓老闆辭退他。半年左右吧，他就被老闆安排排到到生產車間當員工了，工資降下來了，廠裡的另外一個人接替了他。兩個月以後老闆就給他說了，你自己辭職，我不扣你錢，也不要你賠錢，你跟著我，看著我一點一點把這個廠建起來，做起來的，我也不曾虧待你。後來過了十幾天他又回來了，就給老闆說了，工資你看著給，我什麼都可以幹。最終老闆還是沒有要他。

　　老闆控制不了員工，有很多原因，但是最終結果也不一樣的。

做老闆不是去控制員工的，有合約在，員工不違背合約就好，如果違背合約按合約處理，之外的事情不在老闆的管轄範圍，試問你做老闆累不累，為什麼要去控制員工呢? 我也是一位公司負責人及創始人。換位思考吧……