這個問題很簡單的一個道理就是，別把企業僱用的員工當成奴隸對待，待員工要像自己的兄弟姐妹一樣，只有這樣，你的企業才會有常期生存的空間，才會有源源不斷的新鮮血液注入你的工廠，

企業把每位員工的冷暖、急苦放在心裡，使員工感覺到企業是靠山，是自己的家，有主人感，這樣的企業就一定有希望做大做強。

企業和員工之間可以是夥伴關係，可以是互利關係，也可以是壓榨關係。不同的背景，會有不同的搭配方式。不同的專家，其理解也是天差地別的。

1、馬克思的觀點

這是我們中學政治經濟學的核心內容：資本家透過獲得勞動中的“剩餘價值”來達到剝削的目的。至少我上學的時候是這麼講的，不知道現在是不是還講。這個理論的前提是：商品的價值全部由“必要勞動力”構成。

2、自由經濟學派

這一派反駁了老馬的觀點，說工人提供“勞動力”這種產品，資本家購買勞動力，是雙方你情我願、郎情妾意的結果，不存在誰剝削誰的問題。你要是覺得被剝削了，你可以不幹啊，或者跳槽找個你認為不會被剝削的工作。

3、不完全競爭學派

有個很囂張的女經濟學家瓊·羅賓遜，最先提出，市場並非如自由經濟學派想象的那樣完美，市場上有壟斷，透過壟斷來獲取超額利益。然後她延伸到企業家和員工的關係：如果一個區域只有一兩家企業僱工，那麼他們就佔據了壟斷優勢，工作職位供大於求，老共肯定會“被剝削”。羅賓遜的理論促成了世界各國出臺最低工資制和成立工會。

所以說，企業和員工的關係是複雜的。

一方面，在不同的時期，關係不一樣。比如在經濟衰退時期，企業招工意願不強，這時候勞動力供大於求，工人自然得降低身價以謀求職位，這時候企業是佔優勢的。而在用工荒的現在及未來，工人的身價節節攀升，工人的話語權就大一些。

另一方面，不同的人，關係不一樣。有些人沒有給企業創造等同的價值，卻獲得高工資，比如美國那些上市公司動輒年薪千萬的CEO們。還有一些人拼死拼活地為企業賣力，所獲得的可能只是基本的生活保障。