什麼樣社群是一個好社群？

第一，一定的共識，求同存異。

話句話說，要有一定亞文化和共同價值觀，否則，大家每天爭論一些沒有任何意思的東西。如有人天生是定位黑，天天罵定位，而自己又不知道定位是啥？認為銷售是一切，品牌也是銷售做起來的，做起來就是品牌，做不起來就不是，品牌不可知論。

第二，意見領袖。

群主一般是意見領袖，在某個方面要有一定的權威和專長，否則難以把大家攏到一起。

第三，適度活躍。

第四，日常運營

可以進行升級，一些有價值的群成員，可以升級成為VIP，適當的收費分享，這樣可以更好的維護，大家更加重視，更有價值。

社群為什麼存在，就是讓小眾群體有了存在感和歸宿感。

某種亞文化就很關鍵，如喜歡文學或者藝術，喜歡讀書，旅遊，喜歡品牌策劃，喜歡定位的又是一群，還有喜歡銷售，實戰營銷的，當然還是理論派學院派······不是一家人，不進一家門，認為自己是中國式營銷的，看不起外來的定位理論，認為是騙人的，這就是物以類聚人以群分吧，這就是圈子，這就是社群。

第一、形成亞文化。

有基於事業的理想，把大家聚集在一起，大家為了某個確信的目標而努力，最後完成目標，這樣才叫社群。

一種價值觀的體現，道不同不相為謀，有時候，我們不跟煞筆論長短，正是這個道理的體現。亞文化是社群驅動的核心力量。

第二、組織結構

重要的一項事情是做好分享和分銷系統、平臺的搭建，再做好網際網路模式、分配和各種機制；完善群內規章制度。做到標準化，流程化，可複製。

第三：內容輸出

某個產品或者專案把大家聚合起來，沒有辦法形成利益和價值系統則長久不了，如果圍繞產品和專案來進行內容的輸出，則可以強化相互的利益併產生協同效應。

形式可以是定期專業語音分享，也可以是高質量的文章、也可以組織線上活動或線下活動。

第四、運營體系

核心中的核心：運營。

第五、持續和裂變

種子使用者的獲取，內容輸出和運營，已經有了基礎的流量和活躍度，但需要快速的複製和裂變。怎麼裂變？先找B端客戶（從種子使用者中來），透過溝通，服務和運營，提供系統化工具和方法，快速將流量進行轉化，以存量獲得更多的存量，透過存量的運營，帶來增量，這就是我們說的複製和裂變。

傳統營銷沒落，社群營銷來了！

第六、打造社群超級IP

權威塑造，也可以是超級IP塑造，一個是品牌的超級IP；另外是個人的超級IP塑造。透過人格化，賦能，話題和內容能力來打造超級IP，營造營銷勢能，最後才能透過流量、流量沉澱和運營，實現更大的增量和銷售的轉化。

2018，深知精準營銷推出客戶戰略合作、深度服務計劃，我們將在全國甄選5家優質客戶（符合基本要求的企業），用一年時間實現1個億的銷售，2年時間對接資本，3年左右實現準IPO，深知負責全程整體策劃、網際網路商業模式設計，營銷運營和資源匯入，快速落地和達成業績目標。

關於這個什麼樣的社群值得付出精力，該如何運營好社群關係，我是這樣認為的

第一：有清晰變現閉環的社群。較清晰的變現閉環，這樣的社群才具有商業價值，也值得你去付出全部精力。

第二：具備超級黏性的社群，長期運營社群使用者具備了一定的情感關係，這樣的社群即使還沒有變現，但是也是遲早的事。

第三：關於執行好社群關係。關鍵的是價值觀趨同，關係則驅近，情感越深厚，所以核心去打造社群的價值觀。

社群商業是未來，應該早點去建立屬於自己的社群