網際網路的今天蓬勃發展，新思維新模式每天都在誕生，作為剛入行的小白來說，想打下自己的一片天地要做到一下幾點:

1、首先對自己入網際網路這行選擇目標和方向，也就是你定位。比如網際網路滴滴公司新貴程維創業前期定位就是出行，解決人、車、行。

2、有目標有方向，對自己的條件進行分析，如果沒有資金那麼就只有二條路，一個就是自己自籌、另外的就是找到志同道合的合夥人進行股權融資，這些都是初創業者必須面臨的坎 ，不要逃避好好面對。

網際網路的優勢就是無處不在，就是可以跨越時間和空間的距離，連線一切無限的可能，你想在網際網路領域立足，必須要有一定的能力和方法，從某一個需求的痛點入手，找到方法方向，找到志同道合的人，找到發展的利潤分配點，慢慢的以點帶面擴大市場需求，一定會成功的！

任何創業公司的直接目的都是為了盈利，在競爭激烈的網際網路行業更是如此，因此網際網路創業公司在正式開始投資之前，應該找準商業模式。

商業模式是一種簡化的商業邏輯。根據IBM商業研究所和哈佛商學院教授ClaytonM.Christensen 的觀點，商業模式就是企業的基本經營方法，包含四個部分：使用者價值定義、利潤公式、產業定位、核心資源和流程。

使用者價值定義是為目標使用者群提供的價值，其具體表現是為使用者提供的產品、服務及銷售渠道等價值要素的某種組合。利潤公式包括收入來源、成本結構、利潤額度等。產業定位是企業在產業鏈中的位置和充當的角色。核心流程包括企業的生產和管理流程，而核心資源則是企業所需的各類有形和無形的資源。

多年以來，在經歷了各路人馬的嘗試後，網際網路行業初步產生了以下商業模式。

1、實物商品的商業模式

這種模式包括自產自銷、代理經銷、單一生產、單一銷售等四種方式。

2、廣告

包括展示廣告、廣告聯盟、電商廣告、軟文、虛擬產品換廣告效果、使用者行為資料等。

3、交易平臺模式

實物交易平臺比如天貓、服務交易平臺比如滴滴、沉澱資金模式比如O2O企業

4、直接向用戶收費

定期付費模式：定期付款獲得一定期限內的服務。相對於一次性付費直接購買軟體，定期付費的單筆付費金額比較小，所以使用者付費的門檻相對較低。

按需付費：當用戶實際購買服務時，才需要支付相應的費用，比如某影片網站上的付費電影。

印表機模式：先以很便宜的價格賣給消費者一個基礎性裝置，比如印表機。但使用者想要使用這個裝置，就必須以相對較高的價格繼續購買其他配件。

5、免費增值模式

限定次數免費使用、限定人數免費使用、限定免費使用者可使用的功能、應用內購買、試用期免費、核心功能免費，其他功能收費、核心功能收費同時導流到其他付費服務、組織活動

除了上述提到的幾種商業模式外，還有更多優秀的企業在不斷開拓新的商業模式。商業模式創新也是當下企業獲得核心競爭力的關鍵。所以，網際網路行業的創業企業，在正式開始經營之前，一定要詳細地瞭解行業資訊，制定商業模式和創業計劃。