隨著中國二胎政策的放開，越來越多的人看準了學前教育這塊大蛋糕。但是中國幼兒園現狀是：民辦公辦基數大，高中低檔有區分。

以四線城市一個區來說，據可靠資料一共有大大小小600家幼兒園。因為我從事體智慧行業，經常去幼兒園談合作事，會發現一個體量大一點的大型小區擠滿了20+幼兒園。在談合作的過程中園長會經常說區域保護，為了就是提高自身的競爭力。

其實關於幼兒園提高自身的競爭力，最好的方法是：“合理定位，適時宣傳。”

這個很好理解，競爭力大了我們就把細分市場做好。針對園所硬體軟體以及輻射範圍合理定製收費標準。我的園所投資大，教室多、教師多、操場大、特色課多是高檔園那我們的收費自然要高。我的園所操場小，老師少、教室小是低檔園，主打價效比，那我們收費要低一些。

總之，幼兒園競爭壓力非常大。園長要合理定位，定價，多多組織親子活動，做出自己幼兒園特色。

現在無論是公立幼兒園還是民辦幼兒園，總數都是非常多的，無論是哪個地區都是這樣。都知道幼兒園行業是朝陽行業，很多人甚至是非教育領域的人都會跨行投資。甚至有的幼兒園是緊緊挨在一起的，像這種情況，競爭就十分之激烈了。如果是單打獨鬥的，自己開的幼兒園呢，那麼辛苦一點，要想各種各樣的辦法在這激烈的競爭中生存下來。如果是加盟了幼兒園品牌的加盟園相對來說還好一點，因為除了自己想辦法，因為還有後面的品牌會幫忙出謀劃策。

光譜幼兒園這邊就專門為她們的加盟園設定了很多的招生方案和各種各樣的活動方案，非常的新穎，也是吸引生源的一種手段。另外，他們有媒體資源，在宣傳上面是非常有利的。