我的小夥伴有很多很多，有院子裡的、學校裡的、網上的，但我最要好的就要數聶夢玉了。我和她從1年級就是同班同學了，我們的友誼算得上是經過風風雨雨的考驗，關係可鐵了。

聶夢玉長著一雙丹鳳眼，眼睛不大，胖胖小小的，她有這一張可愛的櫻桃小嘴，睫毛並不長，但又密又黑，她的眉毛黑黑的，天生就是那樣的，她的眼睛不是和別人的一樣，而是給人一種溫暖的感覺。她最引人注目的就數她那一頭卷卷毛啦！

記得有一次數學小測驗要用鉛筆作圖，可我恰恰沒有帶，急的我像熱鍋上的螞蟻——急得團團轉，聶夢玉走過來問我怎麼了，我說：“我忘了帶鉛筆了,馬上就開始考了，我可怎麼辦啊？”聶夢玉說：“我這有一支，你先拿去用吧。”“可你怎麼辦啊？”我焦急地說。“沒關係，我還有一直呢，你拿去用吧。”她心平氣和的說。我點點頭。

試卷發下來了，我的了滿分，而老師卻批評她不用鉛筆畫圖，事後我問她為什麼不用鉛筆畫圖，她告訴我只有一支鉛筆，借給我了，自己只好用中性筆畫圖。

看我的小夥伴就是這樣一個善良、漂亮又為他人著想的好女孩，你們快和她交朋友吧！

隨著中國科技的發展，湧現了一批電商平臺，比如淘寶，天貓，拼多多，京東等等。目前中國電商界中有兩個稱霸多年的巨頭，分別是淘寶和京東。在這幾年中阿里和京東承包了中國電商界的半壁江山，如今它們統治的時代即將結束了。自2015年拼多多成立之後，淘寶和京東壟斷的局面被打破了，拼多多以一匹黑馬的姿態突破了圍欄。僅用了3年多的時間就完成了京東20多年才完成的事，並且成功的上市了。

拼多多為什麼能取得這麼大的成就呢，除了本身的品牌定位之外還有獨特的社交屬性也為其成功打下了夯實的基礎。我們都知道拼多多的金主是騰訊，依靠著騰訊巨大的流量口，拼多多迅速佔領了市場。就連平時對網購沒興趣的大姨都隨時能甩過來一個連結要求幫忙砍價，我們經常說淘寶改變了人們購物的方式，而拼多多可以說是改變買了網購的方式。

縱觀近幾年，無論是傳統的電商還是社交好像都開始佈局新的領域了，那就是社交電商。阿里巴巴和京東想做社交，騰訊和微博想做電商，既然這樣就兩個都做吧。人是群居的動物，社交是避免不了的，目前中國的社交平臺有微信，QQ，微博，抖音等，無論它們之間怎麼鬥爭，社交軟體永遠都是中國的流量巨頭，要不然馬雲為什麼一直費勁心思的想做社交呢。

我們再來看電商領域，社交變現的機會非常大，最著名的是微商。小編相信每個人的朋友圈都有幾個這樣的人，就算他發的東西你暫時用不上，總有一天你想買什麼的時候第一時間會想起這個人。這就是所謂的社交電商，而2018年最火的也是帶有社交屬性的電商，其中最出名的是拼多多和小紅書。

當傳統電商已經到達瓶頸期的時候，怎樣才能在保證現存流量的情況下再上一層樓就成為了關鍵。劉強東曾說過：社交電商將是下一個風口。社交電商的出現將會是電商行業的又一次嘗試，不管是社交電商還是零售，品牌是不能改變的。

相比較傳統電商靠大資料分析使用者需求，社交電商有著天然的優勢，它能更準確的知道使用者的定位，也更方便使用者主動關注其想要的東西。這樣既節省了廣告費，又提高了營銷的成功率，其次還保證了客流量，一舉多得。小編認為無論電商社交是下一個風口還是電商的轉型期，它都影響了我們的生活。2019年，無論風口怎麼變，最重要的一點是要重視商品質量，否則再怎麼發展也是徒勞無功