首先要分為兩種情況來說：老員工分為兩種：1.混吃等死的，對自己的工作毫無規劃，沒有任何自己的思想，上級說什麼就做什麼，無大錯，公司沒有辦法辭退。像這類的老員工，有些經驗一定要聽，其餘不用搭理，笑笑就好，也不用得罪人。2.憑實力，有自己規劃，自己要走什麼路非常清晰，新員工如果對自己有要求的，請一定抱緊大腿跟在這位老員工身後學習，這類老員工但凡也都是領導級別的，一定要虛心請教，學到手，不管以後在不在這家公司都是寶貴的財富。

新員工也分兩種：1.混吃等死不學習還嫉妒別人上進的，不管你怎麼做，老員工都是看不上的。我最反感這類新員工，教他的時候，不學，一副我都會，出了事，是我沒有教好。我就呵呵了，走好，不送。2.求知慾望強烈，有顆感恩的心，喜歡學習，教他也都願意學，哪怕不是他的工作，他也願意學習，哪怕我再忙，再累，我都願意把所學的教給他，像這類新員工我願意扶持他上位。

這個問題怎麼說呢？咱先說說怎麼相處，首先是新員工要保持謙遜的態度，虛心的請教老員工。歲數相仿的叫聲大哥，再大一些的叫聲叔叔或者是大爺。我相信這樣相處，任何老員工都不會有反感的。

咱再說說老員工看不慣的地方。現在的新員工在老員工的面前顯得十分的牛氣，一副目中無人的狀態。再就是沒大沒小，說話很大氣，給人一種什麼事情都可以辦的感覺。甚至有的新員工都沒有老員工的孩子大，還叫老員工為大哥。對於這樣不懂禮貌的新員工，任何老員工都是看不上的。

說到職場，不得不說的是新員工入職工作單位後如何快速融入部門工作中。其中重要的一點是新員工如何與老員工相處問題。個人有以下看法：

第一：新員工初來乍到，對部門工作一知半解。此時部門領導都會安排一名老員工帶著新員工熟悉工作環境以及認識部門同事。在學習階段，新員工一定要認清部門同事都有誰，名字要準確對應，負責的工作內容大體有什麼等等。

每個人都希望得到別人的尊重，能在初次見面就能熟記對方名稱就是對對方最大的尊重。當你需要尋求幫助時，能準確叫出“XX大哥”時，對方一定很驚訝，因為他能感受到新人對自己的尊重。你不僅給他留下好的印象外，還能得到對方的悉心指導。

第二：新人入職後暫時不會安排繁重的工作，此時若能主動為老員工分擔一些雜事，如倒垃圾、列印檔案、整理資料、端茶倒水等將會迅速得到老員工的認可，老員工也會在適當時候在你打雜期間給你工作上的指導，讓你少掉坑，儘快適應新環境。

第三：新人在工作上遇到難題，請教老員工時態度要誠懇。即使在某一方面你已經明白，也要悉心聽講，認真做筆記。

而新員工的不恰當行為不但讓老員工反感，同時也會帶給他許多阻礙，嚴重的還會影響新員工轉正。對於新員工的不恰當行為，個人也有幾點看法：

第一：老員工指導新員工時，新員工心神飄忽不定，還時不時打斷老員工的講話；

第二：新員工從知名企業跳槽到中小型企業後，一副高高在上的姿勢，不僅不把老員工放在眼裡，還“熱心”指導老員工新的工作方式；

第三：新員工“消極怠工”，不但沒法給老員工分擔雜事，還經常在工作中犯相同錯誤；

第四：新員工喜歡打聽或跟一些老員工談論其他同事的私事同時“分享”給其他更多的同事知道。

第五：新員工沒有時間觀念，經常在規定時間內沒有完成佈置的工作。