我闡述一下自己的觀點啊。。。。。。

1.工作中我如果遇到這樣的問題，我不會當面去跟領導頂撞。我會保持沉默下來，嗯，想一想問題到底在哪裡。

2.我會選一個時間，去把這個事情單獨跟領導去溝通一下，嗯，說一說我的觀點，然後指出他的不對之處。

3.我覺得什麼事情都說開了，把心裡面的疙瘩都解開了之後，嗯，就好了，不要藏著掖著，這樣子的話，相處起來就很容易了。

我會堅持聽完領導的錯誤命令或錯誤批評，停頓思考一會，然後再以請教的姿態提出自己的疑問，並提出自己的意見建議或者解釋，爭取得到領導的支援或者諒解。

如果領導還堅持，那就依據領導的意見辦理，另外做好補救預案。

領導與下屬站的角度不同，兩者之間還存在資訊差，下屬覺得領導的命令或批評是錯誤的，但不一定是真錯，只是站在下屬角度的理解。從這一點出發，不管下屬是不是覺得領導是錯的，都要尊重領導的意見，這個也是下屬的本分。

具體表現就是把領導的話聽完，認真思考後，再放低姿態，提出疑問。依靠本能，立馬反擊是最不可取的，就算領導真是錯的，碰到強勢的領導，只會激化矛盾，不利於工作。

尊重領導，並不是說不能提不同意見。提出自己的看法，也是下屬的職責，但要注意態度和方式方法。停頓一會，有利於認真思考；請教的姿態，可以讓領導更容易接受。

針對錯誤命令，要及時提出自己的意見建議，便於領導綜合考慮，正確決策。針對錯誤批評，委婉地作出自己的解釋，便於得到領導的諒解和支援。

但要切記，不管領導接不接受意見建議或解釋，下屬沒必要和領導針鋒相對。

下屬把該提的都提了，如果領導還堅持意見，那就按照領導的意見辦理，可以按照自己的思路，下屬做一些補救預案。

可能有一些資訊領導不方便講，領導的命令和批評就是對的。

就算領導錯了，下屬不按照領導的意見辦，就不會得到領導的支援，可能還會碰到領導的阻撓，開始就已經敗了。即使按照領導的意見辦不通，那在領導的支援下，是隨時可以糾錯調整的，最不濟還有補救預案。

所以，接收到領導錯誤的命令或錯誤的批評，一定要心態平靜，認真應對，切不可有過激反應。