我在健身行業從業十年有餘，在銷售淡季我們也做過類似的租賃活動，但效果非常差，原因有下：

全民健身意識近幾年隨著馬拉松運動的火爆也漸漸的有所提升，但更多人還是選擇戶外運動參與到跑團當中，選擇跑步機的人沒有戶外的佔比大，整體上來講還沒有達到人人都有健身意識這種程度。參與運動的人多為四十歲以上或有亞健康的年輕人，而健康的人並沒有太多的危機意識。

租賃牽扯到押金及風險，目前的市場容量暫時沒有像共享單車那樣可以透過第三方徵信平臺免押金，所以一臺跑步機的成本在兩千元到三千元甚至更高，而租金的話不管手幾塊錢其實收益只要能租上幾個月也是可以的，但很多人想著我押金幾千元的風險都押在商家那裡了，為什麼不自己買臺呢？所以很多人為了規避商家跑路的風險而選擇購買而不是租賃。

大家都說跑步機是高階晾衣架，其實就是跑步機使用率不高的表現，而選擇租賃其實也是對自己購買跑步機是否能堅持的擔心，所以這也是租賃市場的價值之一：透過租賃試探自己是否能堅持。

但實際情景對於大多數人來說卻是租賃後印證了租賃前的想法，是無法堅持每天使用的，也就是使用率太低，所以在租賃一星期或者半個月後發現，我既然無法堅持那我連租賃也不需要了。

跑步機笨重不便於移動，所以租賃客戶轉換的時候需要車輛接送安裝以及可能發生的售後，而這些成本的費用相對於租賃費用是比較高的，如果客戶不租賃個三個月以上那麼是賠錢的，所以對於商家來說沒有利潤是很難把這個事幹下去的。

共享經濟的到來，跑步機也加入了共享陣營，寫字樓、小區越來越多的地方都能看到共享跑步機，每次跑步一塊錢或者幾塊錢就可以跑步了，但這樣對客戶來說是沒有押金風險的，雖然說共享跑步機受限於場地和時間自由性，但是對於商家和客戶來說都是沒有較大風險和過高的成本的，流動性要比租賃好。