如果真的是這樣的話。那就幹好自己該乾的活，直管你的領導給不給力，那是他的事。你直管的下屬不給力，那就用您手裡的權利，該怎麼處理就怎麼處理，最好是讓他主動找領導要求調離。別人養不養爹，那與你無關。但您要記住，您這裡不養爹就行了。

沒有給力的下屬，可以理解。沒有能力的人能做到領導崗位，該單位的體制就不是有缺陷那麼簡單了。實話告訴你：別再浪費時間，走吧！

如果下屬給力 ，要你做甚?你不就成了下屬。

領導給力?領導給力與否不是你來評價的，人家的給力也許你都不曉得麼回事。

逢山開路，遇水搭橋。

你的這個問題比較極端，一般只會碰到一個。對於不得力下屬來說，你不用或擱置就好了。重點在你的上級。上級手握資源，有他的支援就成功了一半。

你要做的就是:取得支援或肯定。

不同意就按兵不動。

當然，你要是有心取而代之，另當別論。

如果分管自已的領導和自已的下屬都不給力，這真是不太好辦的困難局面。

一般情況如果下屬不給力，還是可以應付，只是費些時間和精力。這種情況會造成你要多付出，要多受累，當然如果你機智多謀，可以調動下屬的積極性，可以解決這個困難。

如果是分管自己的領導不給力，這個問題就有困難了，你暫時只能做好自已。當然要看領導不給力是屬於哪種情況，如果是不懂分管的業務，那你更要做好本職工作，也許未來你有升職的機會。如果不是這種情況，那你就只好擇時走人了。

現實生活中，上級領導大多不會派發不給力的部門領導，除非這個單位不想幹了，不往好草趕了。