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1 # 草莓愛旅行
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2 # 淺笑茉莉
主要是安全,當然自己負責的工作範圍也是重要的,要認真對待自己的工作,儘量不出錯,不犯錯,保持工作的準確性!
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3 # 小星星會眨眼
安全生產是企業生存的根,生命是一條不可以逾越的紅線。有些事情必須做到心中有數。
1.工基本情況心中有數
公司領導或部門主管,大的企業可以到班組長,要了解員工的一些基本情況,這不是窺探隱私。我們必須瞭解員工的一些個人習慣,緊急聯絡人,生理或心理缺陷,或是性格特點,瞭解一些與人相關的因素有助於人員管理和分配,對某些事項做出初期一些判斷 。
2. 崗位或行業操作規程心中有數
每一個崗位及相關裝置,都會有相對應的操作規程。必須按照規定的流程操作,不能圖省事。比如電工工作前必須驗電,無電也要認為有電。只有堅持按照操作規程操作,才能從根本上減少安全事故。
3. 危險源心中有數
危險源辯識是安全生產的一個基本流程,我們去每一個崗位前,要充分地進行危險源辯識,瞭解可能存在的危險因素。這裡主要包括物的不安全狀態和環境因素。
4.崗位責任制度心中有數
責任制度不同於操作規程 。每一個世故的發生,都會有相關責任人 。而操作者或裝置管理者基本都是直接責任人。相關人員分別負不同的責任,要明確自己的責任,監督別人的履職,環環相扣,安全不是你,不是我,不是他,而是你我他。
5.急救及處理流程心中有數
出現事故後肯定會進行一系列處理工作。一定要熟悉上報流程,切記,救人第一。要掌握基本的急救知識,尤其是特殊場所,急救時要做好個人防護,比如觸電,密閉空間,不能盲目施救。事故必須按規定上報到法律規定的截點,不得瞞報,謊報,漏報。
6.應急預案心中有數
每一個企業,甚至崗位都應該制定完善的應急預案。當出現緊急情況後,要嚴格按照應急預案處理,並根據實際情況及時調整預案,把損失降到最低。
7.最重要的是責任心中有數
從員工,到領導,都要認真負責。不能出事了就推責,有些時候也是推不掉的。切記四不傷害,四不放過,四懂四會,三同時等基本原則,管理者定時進行員工安全培訓,提高員工安全意識。
安全只有投資,沒有效益回報。但是沒有事故就是最大的經濟效益,一定要高度重視安全生產。堅持安全第一,預防為主,綜合治理的基本方針。
回覆列表
一、認真學習各項安全管理制度,知道應該遵守什麼安全生產規定,做到心中有數。二、嚴格遵守各項安全生產規定,避免違反安全生產規定的情況出現,做到不犯錯誤。三、聽從安全管理人員的現場指揮和安排。四、工作中處處留心,及時提醒其他同志,避免發生安全事故。 ------------- 如果我回答對你有幫助,請關注我一下。或有其他問題也可以關注我,給我發私信