性格內向的人，並不是只有一種內向。內向的人在分析和洞察能力都很強，看似不善於社交的人，並不代表不能社交，也不代表社交能力弱。其實相信你自己，加油。

主要看自己想不想，如果想的話就慢慢去突破不敢做的事情，比如開會，溝通，培訓等等，哪怕是聚餐都要與人打交道，過於內向是不行的，團隊的任何事物，溝通是永遠離不開的，好的溝通很多事情都可以得到有效的解決。

帶團隊無非就是要跟兩類人打交道。

第一類呢，就是團隊內的人，

第二類呢，就是團隊需要合作或者公關的人。

而帶團隊的首要任務就是管理好團隊內部。

明確團隊目標的基礎上，選對自己的領導風格。

帶團隊最重要的一點是，你要讓大家覺得你是一個可信賴的人，而成為一個可信賴的人跟內向和外向是沒有太大關係的。

一個侃侃而談，但是喜歡把責任推給團隊成員的外向的人是無法做好一個領導的。

而與此相對了一個不太愛說話，但是團隊成員需要幫助的時候，他總能一針見血的找到問題所在，並且提出相對的解決方案，並且能夠幫助團隊成員去實現，這樣的內向的人也會是一個非常好的團隊，帶隊者。

跟團隊外部的人打交道，其實也是一樣的。你把自己和自己的團隊打造成一支可信賴的團隊。那客戶呀，合作的人呀也會很認可你們的。