這個問題就是仁者見仁智者見智。表面上看，差距確實很大，但從實際上分析，根本不分伯仲，很難說孰高孰低。無非就是有了股市，資金參與博弈，造成股票價格高與低。從歷史的角度分析問題，民生銀行，浦發銀行，興業銀行，招商銀行都做過股市的“第一把交椅”，成為某一階段的“龍頭股”。除了資金炒作，沒有其他問題。你可以看看市盈率，市淨率，自己分析分析，差距究竟在哪裡？市淨率能差一倍，市盈率能低到二分之一。不是說大話，用不了三年，變化就會“翻天覆地”，也許有的會一飛沖天，有的會陷進汙泥，畢竟是資金博弈，沒人和你講道理，不是坐轎子，就是當轎伕，股市就是考察你的能力，一切以賺錢為目的。不是你算計了別人，就是別人算計你，有些事情真的不能說的太明白，不然有人會陷害你。說到這裡，不得不說，股票價格始終是被扭曲，但價值規律是市場規律，違背市場規律就會被市場懲罰 ，根本不由得自己，信不信由你！我就是敢說實話，看不起那些人在耍“雕蟲小技”！

目前，這4個銀行的差距其實不是很大，無論是總營業收入還是淨利潤來看，這4個銀行的排名跟以前差不多，只不過相對來說，招商銀行發展要更快一些。

可以看出在2010年的時候招行的利潤是257.69億，浦發銀行的利潤是191.77億，興業銀行的利潤是185.21億，民生銀行的利潤是175.81億。

下圖是2015年4家銀行的相關資料。

可以看出到了2015年，這4家銀行的利潤差距也並不是很大，其中招商銀行的利潤是576.96億，浦發銀行的利潤是506.04億，興業銀行的利潤是502.07，民生銀行的利潤是461.11億，可以看出，從2010年到2015年這4家銀行的利潤差距並沒有過大。

下圖是2018年上半年4家銀行的一些資料。

從這個資料當中可以看出，2018年上半年招商銀行的利潤是447.56億，興業銀行的利潤是336.57億，浦發銀行的利潤是285.69億，民生銀行的利潤是296.81，相比前幾年來說，興業銀行和民生銀行的利潤超過了浦發銀行的利潤，但是三者的差距也並不是太大。

2010年的時候，招商銀行的利潤和第2名相比，差距是66億，到了2015年，這個差距擴大到70億，但也並不是很大，但是到了2018年，招商銀行跟第2名興業銀行的利潤差距就擴大到了200億。

也就是說招商銀行跟其他三個銀行的差距是在最近兩三年的時間之內逐漸拉開的。招商銀行之所以能夠比其他三個銀行發展更快，我覺得主要有幾個原因。

第1個是招行大力佈局零售銀行。

招商銀行從2008年開始就佈局零售銀行，目前招商銀行在零售銀行當中做得是比較出色的，比如目前招商銀行的信用卡業務，在全國所有銀行當中做的是最好的，2018年招商銀行的信用卡交易額至少在37938億以上，這個交易量比第2名的建行都將近8000億。信用卡業務的發展只不過是招商銀行零售銀行發展的一個縮影而已，實際上招行在其他零售銀行領域也是發展相對比較其他銀行業更好。

第2個是招行充分利用科技來武裝銀行。

第3個是強大的創新能力。

2017年招行提出了“金融科技銀行”的定位，把金融科技作為轉型發展的核動力，而在此之前，招商銀行一直在積極努力的探索科技跟金融相結合的道路。

我覺得目前招商銀行是金融領域裡面創新能力最強的企業之一，目前我們看到的很多銀行新功能或服務其實都是招商銀行首先推出來的。比如一卡通服務，比如實現零售信貸工廠全行上收，也就是所有地區的貸款審批都由總行信貸工廠來完成，確保做到2天審批1天放款；

也正是因為招商銀行這種不斷探索的精神，不斷推出一些新的服務滿足市場的需求，所以最近幾年招商銀行的業務發展相對來說是比較快的。

眾所周知，中國有12家股份制商業銀行，其中招商銀行是規模最大的股份制銀行，那麼和興業銀行、民生銀行、浦發銀行差距大嗎?

接下來從以下三個方面去分析對比這四家銀行的綜合實力，差距有多大，最後就知道。

興業銀行2018年實現營業收入1582億元，同比增長13%; 浦發銀行實現營業收入1715億元，同比增長1.7%; 民生銀行實現營業收入1567億元，同比增長8.6%。

從營收來看，招商銀行穩坐第一把交椅，也是唯一營收超過2000億元的股份制商業銀行。其他三家銀行的業績保持在1500億元—2000億元之間。

資料顯示，招商銀行2018年實現歸屬於股東的淨利潤為805億元，同比增長15%。

興業銀行實現歸屬於股東的淨利潤為606億元，浦發銀行淨利潤為559億元，民生銀行淨利潤為503億元。

從淨利潤來看，招商銀行淨利潤突破了800億元，而其他三家銀行淨利潤均在500億至600億左右，差距還是很明顯的。

截止2019年6月末，招商銀行總資產首次突破7萬億大關，達到了7.2萬億元。

報告期內，興業銀行總資產為6.99萬億元，距離突破7萬億隻差一步之遙; 浦發銀行總資產為6.65萬億元，民生銀行總資產為6.34萬億元。

可以發現，在總資產方面，招商銀行的優勢並不突出，興業銀行即將突破7萬億元，距離招商銀行只有2000多億的距離，浦發和民生銀行的總資產都突破了6萬億元。

所以，從營收和淨利潤來看，招商銀行已經把其他三家銀行甩在了後面。根據招商銀行上半年業績報告顯示，招商銀行上半年實現營業收入1383億元，淨利潤高達506億元，今年全年有望突破1000億元，會繼續拉開與其他股份制商業銀行的距離。

不過，招商銀行的總資產優勢已不存在，雖然保持第一的位置，但是其他三家銀行緊追其後，差距越來越小。

招商銀行真正厲害的地方在於“零售銀行”。招商銀行被稱為“零售銀行之王”，也曾獲得“亞太區最佳零售銀行”稱號。

資料顯示，截止2019年6月末，招商銀行APP累計使用者達到了9275萬戶，掌上生活APP使用者量達到了8083萬戶。這一點上，不要說其他股份制商業銀行，就是國有四大行也無法相比。

這四家股份制銀行不知道你所謂的差距這麼大是指總收入，還是淨利潤，銀行業務量，或者是成長能力等；這四家股份制銀行具體有哪些差距，具體情況如下：

截止昨日6月20日招商銀行股票收盤，招商銀行股價為38.38元，總市值為9679億元；2019年一季度報主營收入為687億元，同步增長12.14%；淨利潤為252億元，同比增長11.32%；目前公司每股淨資產為21.09元，每股收益為1.001元；目前這些情況就是招商銀行的具體情況。

同樣截止6月20日興業銀行收入，股價收盤為18.78元，截止昨日收盤興業銀行的總市值達到3901億元；根據興業銀行2019年一季度報告顯示，興業銀行一季度主營收入為476億元，同比增長率為34.78%；一季度淨利潤為197億元，同比增長率為11.35%；另外興業銀行每股淨資產為21.97元，每股收益為0.946元。

民生銀行在6月20日收盤價位6.40元，民生銀行總市值為2802億元；其中2019年一季度報業績情況為，總收入439億元，同比增長為19.35%；民生銀行淨利潤為158億元，同比增長5.69億元；其次民生銀行淨資為9.75元，每股收益為0.361元。

浦發銀行昨日6月20日收盤，浦發銀行股價在12.20元，其中總市值為3581億元；而2019年一季度總營業收入為501億元，增長率為26.38%；淨利潤為165億元；同步增長為15.06%；浦發銀行每股淨資產為15.63元，每股收益率為0.530元。

綜合以上四家股份制銀行分析差距情況

通過以上四家招商銀行、興業銀行、民生銀行、浦發銀行進行分析；其中明顯是招商銀行有優勢，不管是股價，還是總市值，以及創收能力，都是招商銀行有明顯的優勢；而另外三家股份制銀行在主營收，淨利潤，股價，總市值等沒有什麼明顯的差距，這三家銀行的各項資料差距不大。

通過以上分析可以得出結論，在這四家股份制銀行當中，招商銀行遙遙領先，其他三家銀行沒有什麼差距，基本都是平起平坐。

其實，這4家銀行都在各自轉型的道路上進行了探索。探索的結果，就是現在的差距所在。

招商銀行很早就往零售市場發展，而興業銀行往同業市場發展，民生銀行往中小企業市場發展，浦發是最沒特色的，什麼都搞，什麼都沒搞出特色。

最近這20年，是國民財富迅速增長的時候，因此招商銀行深耕零售業務獲得了回報。

興業在同業業務上發展的相當成功，但是從根本上來說，同業業務都是屬於資金空轉。因此興業銀行的同業業務受到了國家政策的限制，現在正在艱難的轉型過程中。

民生銀行深耕中小企業，也曾經獲得了很大的成功。但是最近這幾年，中小企業的經營受到各方面的擠壓，處於水深火熱之中，不良高企，拖累了民生銀行的發展。

浦發銀行因為最沒有特色，因此政策搖擺不定，導致其業務發展好緩慢。浦發讓大家印象深刻的，恐怕還就是四川省分行那筆掩蓋不良的鉅額授信。

我是空谷寒潭，與您分享我的觀點。

招行、興業、民生、浦發這四個股份制銀行，經過幾十年的發展，目前均已上市，客觀來講，目前它們之間已經有了不小的差距，招行不僅A股市值遙遙領先，年利潤額也同樣領先，2019年的年利潤上不上1000億不知道，破900億是板上釘釘了。

A股市值，四家銀行差別更大些，巴菲特說過“股票市場短期是投票機，從長期來說，卻是一個稱重機”，可見招行的價值獲得的長期認可。

其他三家銀行也在穩步發展，招行發展得更快一些。造成這種差距的最主要原因在於招行的戰略高遠比如重視科技投入、注重創新服務。國內銀行中招行零售業務做得最好，沒有之一，被稱作“零售為王”。招商銀行之所以能夠比其他三個銀行發展更快，具體原因如下。

一、招行大力佈局零售銀行。

招行從2008年開始就佈局零售銀行，目前招商銀行在零售銀行當中做得是最出色的，沒有之一。招行的信用卡業務，在某個信用卡論壇上，熱度僅僅次於工行，可見招行信用卡的受歡迎程度。招商信用卡經常舉辦刷卡、賬單分期得禮品活動，活動相對其他銀行來說比較給力，這直接推動了信用卡的交易量，2018年招商銀行的信用卡交易額交易額3.79萬億元，超8成國家GDP。信用卡業務的發展只不過是招商銀行零售銀行發展的一個縮影而已，實際上招行在其他零售銀行領域也是發展相對比較其他銀行業更好。

二、招行充分利用科技來武裝自己。

三、為科技買單進而造就了強大創新能力。

2017年招行著眼於長遠發展提出了“金融科技銀行”的定位，把金融科技作為轉型發展的核動力，“科技+金融”的定位貼合了時代的發展，符合銀行的未來發展趨勢。

沒有人能隨隨便便成功，正是因為招行這種不斷探索的精神，不斷推陳出新滿足市場的需求，因此造就了招行的快速發展。

招行、興業、民生、浦發這四個股份制銀行，經過幾十年的發展，都曾經取得過輝煌的業績，有過快速的發展，也都展現岀了自己的特色，在市場上站穩腳根，贏得了客戶信賴。但是，客觀地講，目前它們之間已經有了距離，招行居前，其它仨個各有千秋，次之。

首先，這四家股份制銀行中，只有民生是民營銀行，其它仨個或多或少帶有國有背景，如招行背後是招商局、興業和浦發背後剛是福建與上海政府背景。

其次，這四家股份制銀行中，招行是零售為王、興業是同業為王、民生是中小微企業為王，浦發則是相對平均。可以看出，發展到今天，招行最穩健，也相對最好，其它仨各有特色，但波動也較大。

最後，這四家股份制銀行中，目前之所以有差別，或差別較大，主要原因是三點：一是對短期與長期的協調。招行追求長期行為大些，其它仨個追求短期大些；二是對客戶的忠誠度不同。相對來講，零售業務為主的，其客戶忠誠度高些；同業業務、中小業務為主，忠誠度要小些。三是戰略與文化不同。在前面兩個因素作用下，就自然分化出短期戰略與業績文化、長期戰略與價值文化兩種商業模式。