企業會解僱一般的普通員工，當然也會解僱自己招來的高管。相對於解僱一般普通員工而言解僱企業的高管就顯得較為艱難一些，那麼企業解僱高管究竟難在哪裡，該如何解僱高管呢？1、解僱企業高管前需要通盤考慮為什麼要解僱該高管，解僱該高管的真正原因是什麼，解僱後誰來繼任該高管的職位，有沒有現有人才儲備，如果沒有，能招到高管的期限是多久，解僱該高管後其團隊人員暫時向誰彙報工作以及賠償因解僱高管而支付的必要賠償金方案是什麼等等問題。
2、在將上面的問題進行通盤考慮後就需要找該高管進行面談，面談時首先態度要誠懇，意思要明確，將解僱高管的真正原因真實地告知該高管，不需要隱瞞真相或者進行虛假陳述。
3、解僱高管的意思或者意志要堅定，不要讓被解僱的高管認為透過自己的努力是可以有迴旋的餘地。因為既然已經進行了上述問題的通盤考慮就應當將解僱該高管的決心告知該高管，不要有讓其有透過努力而留下來的想法。
4、確定具體、詳細和公平合理的解僱賠償金支付方案。一般普通員工的解僱其賠償金的支付，大多數企業都是按照《勞動法》以及《勞動合同法》的相關規定進行支付的，但是對於高管而言，其賠償金支付方案可能有所不同，因此需要提前制定方案。
5、向被解僱的高管徵詢自己被解僱的訊息向公司其他人員釋出的方式或者途徑。在這一點上讓該高管自己做出決定是比較好的，同時也是在尊重一個高管的人格尊嚴和自由決定離開的方式。
6、保全被解僱高管的名譽。一個很現實的問題就是人總是要透過工作來謀生的，一個高管被一家企業解僱後自然會面臨著找下一家單位的問題，如果因上一家企業對該高管的聲譽造成一些負面影響的話，那麼就很難找到下一家單位，即便是找到了，工作起來也不順心。
企業會解僱一般的普通員工，當然也會解僱自己招來的高管。相對於解僱一般普通員工而言解僱企業的高管就顯得較為艱難一些，那麼企業解僱高管究竟難在哪裡，該如何解僱高管呢？1、解僱企業高管前需要通盤考慮為什麼要解僱該高管，解僱該高管的真正原因是什麼，解僱後誰來繼任該高管的職位，有沒有現有人才儲備，如果沒有，能招到高管的期限是多久，解僱該高管後其團隊人員暫時向誰彙報工作以及賠償因解僱高管而支付的必要賠償金方案是什麼等等問題。
2、在將上面的問題進行通盤考慮後就需要找該高管進行面談，面談時首先態度要誠懇，意思要明確，將解僱高管的真正原因真實地告知該高管，不需要隱瞞真相或者進行虛假陳述。
3、解僱高管的意思或者意志要堅定，不要讓被解僱的高管認為透過自己的努力是可以有迴旋的餘地。因為既然已經進行了上述問題的通盤考慮就應當將解僱該高管的決心告知該高管，不要有讓其有透過努力而留下來的想法。
4、確定具體、詳細和公平合理的解僱賠償金支付方案。一般普通員工的解僱其賠償金的支付，大多數企業都是按照《勞動法》以及《勞動合同法》的相關規定進行支付的，但是對於高管而言，其賠償金支付方案可能有所不同，因此需要提前制定方案。
5、向被解僱的高管徵詢自己被解僱的訊息向公司其他人員釋出的方式或者途徑。在這一點上讓該高管自己做出決定是比較好的，同時也是在尊重一個高管的人格尊嚴和自由決定離開的方式。
6、保全被解僱高管的名譽。一個很現實的問題就是人總是要透過工作來謀生的，一個高管被一家企業解僱後自然會面臨著找下一家單位的問題，如果因上一家企業對該高管的聲譽造成一些負面影響的話，那麼就很難找到下一家單位，即便是找到了，工作起來也不順心。