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1 # 北京二十分小程式開發
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2 # 品牌佈道
我從來不理解為線下到線上,線下線上只是兩種不同的渠道通路,各有優劣,互為補充,在網際網路誕生後增加了一種新的渠道通路,我更願意說是渠道模式的進化,企業如何來應對這種“全渠道營銷”。
從線下到線上是一種割裂思維,完成了整個產業界誤以為線上渠道會取代線下渠道,從而讓大量企業盲目跟風網際網路,最後不僅未取得需要的業績和收穫,反而讓自己的傳統線下優勢失去,付出了很大代價。
至於如何組合自己的資源來迎接全渠道營銷。一是取決於自己的優勢與經驗,發揮自己的優勢才能有最大競爭力;二是取決於自己的資源投入組合策略;三是取決於所在行業的特徵。
所有的企業要擁抱線上,但不能盲從。更要擁抱的是網際網路思維方式,比如社群思維,自媒體思維,資料化思維,共享思維等,用這些思維來升級賦能現有產業和業務,才能真正做到為我所用,用能有利。
從線下往線上轉型,是當今環境下傳統品牌可選取的道路之一,但即使是銷售的新趨勢,也並非一帆風順。傳統品牌需要認清新零售時代的商業本質是圍繞消費者為核心,運營好消費者。企業需要塑造自己的品牌,不要淘寶品牌化。再小的的個體都有自己的品牌,建立微信商城、小程式,企業可以有自己的品牌、商標,可以更好地推廣產品、建立品牌。但在第三方平臺,同類產品眾多,要想脫穎而出抓住消費者,產品不僅質量要好、價格夠便宜、服務也要更周到,競爭較大,引流困難,就算支出大量推廣費用,也極有可能賠本賺吆喝。小程式成本低,便於宣傳,客源獨享,但是選擇需謹慎,小程式只能是錦上添花,用得好就是一把利刃。