1.提升品牌效力。以提升業績為中心。

2.處理好員工關係，賓客關係。

3.合理做好三大系統，品質管理以及成本控制和品牌管理。

酒店競爭激烈，特別體現在品牌化和同質化方面。

每個連鎖品牌經過經濟型酒店的發展壯大，已不能滿足市場人群的需求，於是旗下中端品牌雨後春筍般湧現。

首先，我認為“服務即是營銷”！！！

民宿做特色，酒店做細緻。極致服務會加深客人的消費印象，東呈的凱姆極致服務是目前行業裡最受認可的模式。

再次，根據市場潮流，開發“酒店+”模式！

酒店＋（美食，旅遊，影院等）一站式產品的開發，提供給消費者更多的選擇。

如果物業條件合適的情況下，建議優選中端酒店。

1、中端市場是投資趨勢。

從資料上來說，隨著消費者對住宿環境要求的上升，中端型酒店的房間供給增長迅速，增長率位居各檔次酒店首位，達到15.7%。

2、中端酒店市場消費需求旺盛。

經濟發展、社會結構升級的大背景下，中國新中產階級迅速崛起，無論是同質化的連鎖經濟型酒店，還是豪華的五星級酒店，似乎都不是他們的首選。這也成就了中端酒店市場的崛起。

3、經濟型酒店面臨更大壓力，產品週期更短。

經濟型酒店以大眾旅遊者主要的服務物件，是性比價較高的酒店業態。但隨著消費升級，經濟型酒店同時也面臨著行業競爭加劇、人工和物業租金成本上漲的壓力。綜合來看，其產品週期比中端酒店更短。

東呈國際集團旗下的宜尚酒店，是標準中端連鎖酒店品牌。能滿足新中產階級對舒適度、娛樂性和個性化的需求；同時具備長效收益和長遠的產品生命週期，值得品鑑。目前在全國已經有500多家門店。