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1 # 摩雅視說
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2 # Pi幣先鋒李輝
如果你是企業老闆,我建議您在公司匯入股權,用股權去激勵員工,員工來你公司無非三件事。第一件:賺到錢。第二件:有發展空間。第三件:跟著老闆能學到什麼東西!!團建或許有那麼一點作用,對只是一點作用也是一時作用,過了這個熱度就沒有了激情,也就沒有信心,帶頭人要做到以身作則~帶領團隊每天開啟自己,建設正能量圈,帶領底下人一起活動,溝通心得,這樣才會有提高。如果有用就採納,股權問題可以問我,私聊我24小時內回覆~
團建是黨建工作的重要組成部分和主要內容之一。現在許多單位或企業,普遍感到團建工作不好做、團員青年參與的積極性不高;一些負責團建工作的負責人,一提到團建工作就是教育學習,或者組織外出交遊,或參與一些社會組織的公益活動等。
如此這般之後,團建工作就成為了擺設,領導吹一下就去做一下,幾乎處於一種被動和形成上應付的工作了。
其實,團建工作除了規範和落實好一些例行的規章制度外,就是要抓住團員青年好學好動、按受新事物新知識快等特點,在“興趣“與“持久”上找到切入點。即可針對本單位或企業的工作性質和特點,在技能拓展、知識更新等方面,去組織開展活動。
例如,現在自媒體時代的飛速發展,各類平臺軟體無限豐富,以抖音、自拍、PS等等方法展示自我,已經成人們生活的一個重要部分和方式。如何組織和引導大家在學習掌握一定的興趣技能的基礎上,把隨手拍攝的素材與單位企業發展,以及社會時代主題相銜接,並過各種形式進行比賽和展示,不僅使得團建活動能緊扣主題、落地生根;又能提高團員青年的興趣和技能培養,並能夠得已持久開展下去。