你好，老莫回答你這個問題。激發員工的工作積極性順利完成目標，獎勵是必不可少的，當然也要看物件，有的員工本來就很勤快，對於獎勵並不是很需要，他認為做該做的事情是應該的。但是對於大多數員工來講，是需要獎勵的，當然獎勵的方式有很多種，以下是老莫的建議。一，精神獎勵

1，單獨對員工進行讚賞，說一些讚揚的話，員工得到領導的認可，會更加積極工作，這是有效的獎勵辦法。

2，公開獎表揚，就是開會的時候對員工進行表揚，使員工有極大的滿足感，同時對所有員工也是一種激勵。

口頭激勵是領導常用的管理辦法，如果員工把工作做好了，領導卻沒有一點表示，員工會認為那麼辛苦的工作，都得不到領導的一句好話，久而久之就會失去工作動力，影響工作的順利開展。

1，申請些活動經費，給員工買些吃的喝的慰勞員工，雖然是小事，員工會感受到領導的關心，工作上自然不會有什麼懈怠。

2，金錢獎勵，就是員工出色完成任務後給員工適當發獎勵，以此鼓勵員工更好的工作。

3，對於突出貢獻的員工，可以進行提升，當個小組長、小班長等，表示對員工的極大認可，必定讓員工更加努力的工作。

當然，對員工的獎勵也要根據企業的條件和具體情況做出適當的獎賞。不管是誰，都希望被領導認可，做出努力得到認可是順理成章的事情，善於對員工進行獎勵和鼓勵，你的管理會更有效。