諮詢培訓行業如何藉助高科技物聯網提升競爭力？這一點作為諮詢行業的老江湖，分享幾個觀點與您交流探討。渠道思維
諮詢行業過去靠人力，地推，過去是渠道和代理，你會發現這個思維越來越難做。而今天是入口思維，最後一個環節解答入口思維的力量。
過去的使用者思維只是一個口號，而今天的確愈加明顯的使用者思維開始發力，使用者思維怎麼理解呢？舉例：你讓小孩子快點走，人家就是慢騰騰。你如果說一句：寶貝，你來追我呀奇蹟就在這裡哦。
流量，就是客戶的人流，從線下的商業環境，到了線上的各個平臺，你只有具有了平臺思維，才能吸引大流量進入，才有機會進入到變現路徑。
既然是平臺化的諮詢培訓企業，就要學習移動網際網路時代的入口思維。利用、藉助或自建入口，讓自己客源不斷。
如果能夠透過技術手段、科技類的玩法能夠代替人力或直接提供有價值的服務，那就具有競爭力。AI思維，就是你能夠讓客戶有很好的體驗，卻並不需要人力來進行的科技提升。從拓客，到成交再到服務再到其他，都可以利用。
諮詢培訓行業如何藉助高科技物聯網提升競爭力？這一點作為諮詢行業的老江湖，分享幾個觀點與您交流探討。渠道思維
諮詢行業過去靠人力，地推，過去是渠道和代理，你會發現這個思維越來越難做。而今天是入口思維，最後一個環節解答入口思維的力量。
使用者思維過去的使用者思維只是一個口號，而今天的確愈加明顯的使用者思維開始發力，使用者思維怎麼理解呢？舉例：你讓小孩子快點走，人家就是慢騰騰。你如果說一句：寶貝，你來追我呀奇蹟就在這裡哦。
流量思維流量，就是客戶的人流，從線下的商業環境，到了線上的各個平臺，你只有具有了平臺思維，才能吸引大流量進入，才有機會進入到變現路徑。
入口思維既然是平臺化的諮詢培訓企業，就要學習移動網際網路時代的入口思維。利用、藉助或自建入口，讓自己客源不斷。
AI思維如果能夠透過技術手段、科技類的玩法能夠代替人力或直接提供有價值的服務，那就具有競爭力。AI思維，就是你能夠讓客戶有很好的體驗，卻並不需要人力來進行的科技提升。從拓客，到成交再到服務再到其他，都可以利用。