感謝邀請，如果自己手下都是自己至親？你怎麼辦？這樣的事，我坦誠告訴你，對自己至親，在工作中更要，鐵面無私，任人唯賢，嚴格要求你的至親，您才能有話語權，管理普通員工，至親如果不嚴格要求，不但不能幫你分擔業務，往往還是絆腳石，所以，用至親在自己企業做手下，會很累，處理不好關係，就是反目成仇，一開始就！嚴格按照規定執行！才能減少矛盾和爭吵。這是我的建議。

可能出於親人之間的道德問題，你會選擇去用他們。用他們是可以的，但是是有前提和兩面性的。

一、他們有能力

若是說你的親人們都是有能力的人，那按照廣納賢士，留住人才，這完全是可以的。儘管別人會心裡認為，你給你的親人們開小灶，但是你的親人們表現出來的能力也會讓這些人無話可說。你用起來即有親近感放心，又不會因為他們能力問題而被指責開小灶所煩惱。

二、他們沒有能力

假如他們沒有能力去勝任你去安排的工作，那麼勸你還是不要去用了。雖然說在道德方面，可能你會被親人們所譴責，但是你要和他們解釋清楚事情的重要性。若是堅持使用他們，不光會動搖其他人的心，還會使你自己失去領導力。

具體的需要題主去看看自己親人，是否有能力勝任工作，不要弄得軍心渙散，得不償失啊！僅個人意見。

我手底下都是至親，我會在工作過程中對他們比對不認識的人更嚴格，我會讓他們知道社會的殘酷，讓他們變的更加的優秀，但是如果他們工作過程有什麼不會的，我會非常認真耐心的教導，我還會在他們洩氣的時候，給他們加油打氣。