讚揚是一名學問，如果讚揚不到位，不得體，可能會起到相反的效果，那如何讚揚呢，看看下面的分析你就知道了。

1、  分喜好。每個人都有自己的習慣，喜好，上司也不例外。在讚揚你的上司之前，你足夠了解他嗎？你知道有那些忌諱嗎？在沒有了解之前，不要隨便讚揚，讚揚好了，是你運氣好，讚揚不好，雙方都尷尬。

2、  分場合。哪怕你對你的上司佩服的五體投地，不讚揚實在讓你忍不住。但是，你也要看場合。如果有有其他領導在場，或者當時的情況，不適合讚揚，你就要憋著。要不然，你可能在給你上司挖坑，也在給你自己挖坑。

3、  要及時。每個人都喜歡被讚揚，你去讚揚上司，是一種價值觀的認同，會拉近你們之間的關係。但是呢，及時的讚揚，效果才是最好的。這裡說的及時，是可行之下的及時讚揚，要不然等到很久以後再補，就沒什麼效果了，因為上司自己都沒那個感覺了。

4、  注意用詞。讚揚是說話的藝術，不要求每個人都那麼會說，但是你起碼不能得罪人，要不然適得其反。

5、  要總結。人與人直接相處，都有獨特的方式。真正好的讚揚，是你們之間一種默契的形成，如果你讚揚你上司的方式，是和別人不同，並且你的上司欣然接受，那麼你的讚揚才真正的與眾不同，意味著你們的關係夠鐵。一次兩次，不會有這種效果，但是你只要會總結觀察，就會有這種情況出現。