對於職場人來說，隨著年齡和職場經歷的增長，首先要考慮的事情是如何不斷提升自身的資源整合及運用能力，職場上的核心資源包括技術資源、行業資源、客戶資源、人力資源、金融資源等等，所以如果要完成崗位調整，應該首先考慮能否為自身帶來更強大的資源整合及運用能力。

40歲的職場管理人員正處在事業發展的高峰期，按照歷史經驗來看，40歲之後往往會面臨職場發展乏力的問題，所以除了要考慮崗位發展前景，還要考慮更多的因素，包括薪資待遇、家庭、地區等等，另外在崗位的選擇上，更應該注重能否在崗位上充分發揮出自身的能力特點，這一點也是非常關鍵的。

在面臨管理崗位的選擇上，可以從以下三個維度來進行分析：

第一：個人的發展規劃。個人的發展規劃對於崗位的選擇是至關重要的，如果在40歲之後要求穩，那麼應該選擇穩定性較高的崗位，如果還想繼續拼搏一下，那麼可以不用過多地考慮不確定性，因為職場成績才是個人發展的基石。

第二：崗位契合度。崗位與個人能力的契合度是非常關鍵的選擇因素，不同型別的企業對於管理者的定義是不同的，有的企業管理者只需要有非常強的執行力就可以了，決策往往由董事會產生，而有的企業則需要管理者具有制定發展戰略的能力，所以選擇之前，應該結合自己的能力和發展規劃來選擇崗位。

第三：行業前景。行業前景是職場人，尤其是管理者應該關注的核心問題之一，前景較好的行業往往會隨著社會發展的大趨勢一起快速發展，會獲得更多的社會資源，比如當前的網際網路行業就是典型的案例。即使處在同一個行業，不同的主營業務方向也有不同的發展前景，這一點作為40歲的職場人來說，應該有一個清晰的認知。