1.老闆方向錯誤；

2.管理人員管理不善；

3.設計人員設計的產品有問題，不合理，不符合市場；

4.生產人員生產浪費；

5.來料有問題，經常造成停工；

6.銷售不給力，造成庫存過多損壞。

這個不能一概而論。

1..受宏觀環境影響，有些行業你在努力，最終還是活不下去，

2.有些是老闆管理問題。

多數情況下，是經營者個人問題造成的，決策失誤、管理不善、好高騖遠、跨行業經營……。

這個不能歸結為某一個人的責任或者錯誤。工廠虧損會有很多因素。

一，形式發展所迫。宏觀經濟的發展必定會造成優勝略汰，好的企業存活下來，不適合的企業被淘汰。就像康師傅和統一的虧損，不是企業發展不好，是外賣行業發展太快。

二，領導決策失誤。現在的企業大多數都不是一個老闆說了算。很多企業都是股份制或者融資。領導人的決策方向往往決定了一個企業是前進還是倒退。就像樂視。如果不是領導人決策上出現失誤，樂視還是網路屆的大咖。

三，企業文化。企業文化能看出一個企業有沒有凝聚力。我們所熟知的一些企業都有自己特有的企業文化。說的直白點就是管理制度。為什麼會有那麼多人擠破腦袋也要去世界五百強工作？不僅是因為待遇好，還有福利好。企業對員工的福利是企業文化的重要組成部分。

工廠虧損不是某個人的責任，更不是底層員工的責任。員工做的好與不好是管理問題。工廠賺錢不賺錢影響因素有很多有市場問題有產品問題有銷售問題有成本控制問題，問題太多了，國家那麼多法規，任何一個小疏忽都能造成倒閉。企業管理是大學問不容易啊企業家真是千辛萬苦。