優惠券的形式多樣化，請問各位在你準備印發優惠券時的真實想法是不是得先計算利潤配比，老是站在自己利益的角度上來發放優惠券，結果你顧人發，把工人工資搭進去不說，把印刷優惠券的錢都搭進去了，正確使用優惠券，提升優惠券的價值，舉例：有這麼倆家餐廳都是做水煮魚的，A餐廳大量發放面額20 50 100不等的代金券，瘋狂在餐廳附近進行投放，結果大家接到代金券一看必須消費滿多少才可以使用，顧客的第一反應就是玩套路，所以產生排斥心裡，結果想來的都被你得得罪不來了，這是常規的做法。B餐廳如何做的呢，首先他也印發了代金券，可是他印的只有一張面額為99元，他沒有僱人，而是把99元面額的代金券以批發價29一張賣給了員工，讓員工工出去賣99員工中間每張卡可以賺70元，一天賣十張就賺700元。講到這大家可能會想，顧客又不是傻子憑什麼會花99元買呀，你在忽悠誰呢？乾貨來了，各位秘訣就在代金券的內容，但凡是花99元買這張代金券的，到店內可換一張至尊卡，以後憑這張卡來凡是四人以上原價
99的水煮魚憑卡來消費都是9塊9，講到這大家迷糊了，這不會虧嗎？現在我們計算下成本，水煮魚一般消費人均都在50元左右，四人一份魚是不夠吃的，點其他菜品酒水餐位費都是你的盈利點，4乘50等於200。水煮魚成本是40
優惠券的形式多樣化，請問各位在你準備印發優惠券時的真實想法是不是得先計算利潤配比，老是站在自己利益的角度上來發放優惠券，結果你顧人發，把工人工資搭進去不說，把印刷優惠券的錢都搭進去了，正確使用優惠券，提升優惠券的價值，舉例：有這麼倆家餐廳都是做水煮魚的，A餐廳大量發放面額20 50 100不等的代金券，瘋狂在餐廳附近進行投放，結果大家接到代金券一看必須消費滿多少才可以使用，顧客的第一反應就是玩套路，所以產生排斥心裡，結果想來的都被你得得罪不來了，這是常規的做法。B餐廳如何做的呢，首先他也印發了代金券，可是他印的只有一張面額為99元，他沒有僱人，而是把99元面額的代金券以批發價29一張賣給了員工，讓員工工出去賣99員工中間每張卡可以賺70元，一天賣十張就賺700元。講到這大家可能會想，顧客又不是傻子憑什麼會花99元買呀，你在忽悠誰呢？乾貨來了，各位秘訣就在代金券的內容，但凡是花99元買這張代金券的，到店內可換一張至尊卡，以後憑這張卡來凡是四人以上原價
99的水煮魚憑卡來消費都是9塊9，講到這大家迷糊了，這不會虧嗎？現在我們計算下成本，水煮魚一般消費人均都在50元左右，四人一份魚是不夠吃的，點其他菜品酒水餐位費都是你的盈利點，4乘50等於200。水煮魚成本是40