供銷社的正式員工和電力公司的勞務派遣工,如果選擇。
供銷社存在的歷史太長了,而且目前的發展趨勢,也讓人看不清。按說在市場經濟發展到現在的狀態,我們都加入世貿組織了,“供銷”應該由市場說了算,這類機構是典型的計劃經濟時代的產物,早應該改革了。可是在許多省份,供銷社依然是事業單位,幾經改革,依然屹立不倒。
供銷社的職能,是圍繞農業供給側結構性改革,在政府部門的授權下,對重要農業生產資料、農副產品經營進行組織、協調、管理,並協調同有關部門的關係,促進城鄉物資交流。其承擔的主要工作,也是對農資經銷商進行扶持,配合農業部門進行廢舊地膜回收,保護農業生產環境,配合商業流通部門,促進農村偏遠地區的商貿流通工作等。其管理模式,有正部級的中華全國供銷總社,以及理事會、監事會,省市縣各級供銷社,還有供銷集團有限公司及28家子公司。縣區一級供銷社為正科級事業單位,職工也是使用事業編制的正式事業人員。
而電力公司是國企,近年多使用勞務派遣工,有省派遣的,有市派遣的,工資相對正式職工低許多,而且其勞動關係在勞務派遣公司,工資發放、五險一金等社保費用繳納、工傷事故處理等,都由勞務派遣公司協調管理,和電力公司本身沒有多少聯絡,沒有什麼發展前途。
電力公司的勞務派遣工,和供銷社的正式員工沒有任何可比性,一個連合同工都不如,一個是正式使用事業編制的體制內人員,其穩定性相差甚遠。即使題中所指的正式員工不是事業人員,也會是合同制工作人員,相比勞務派遣工,最起碼其勞動合同是和供銷社直接簽訂的,更有保障。
供銷社的正式員工和電力公司的勞務派遣工,如果選擇。
供銷社存在的歷史太長了,而且目前的發展趨勢,也讓人看不清。按說在市場經濟發展到現在的狀態,我們都加入世貿組織了,“供銷”應該由市場說了算,這類機構是典型的計劃經濟時代的產物,早應該改革了。可是在許多省份,供銷社依然是事業單位,幾經改革,依然屹立不倒。
供銷社的職能,是圍繞農業供給側結構性改革,在政府部門的授權下,對重要農業生產資料、農副產品經營進行組織、協調、管理,並協調同有關部門的關係,促進城鄉物資交流。其承擔的主要工作,也是對農資經銷商進行扶持,配合農業部門進行廢舊地膜回收,保護農業生產環境,配合商業流通部門,促進農村偏遠地區的商貿流通工作等。其管理模式,有正部級的中華全國供銷總社,以及理事會、監事會,省市縣各級供銷社,還有供銷集團有限公司及28家子公司。縣區一級供銷社為正科級事業單位,職工也是使用事業編制的正式事業人員。
而電力公司是國企,近年多使用勞務派遣工,有省派遣的,有市派遣的,工資相對正式職工低許多,而且其勞動關係在勞務派遣公司,工資發放、五險一金等社保費用繳納、工傷事故處理等,都由勞務派遣公司協調管理,和電力公司本身沒有多少聯絡,沒有什麼發展前途。
電力公司的勞務派遣工,和供銷社的正式員工沒有任何可比性,一個連合同工都不如,一個是正式使用事業編制的體制內人員,其穩定性相差甚遠。即使題中所指的正式員工不是事業人員,也會是合同制工作人員,相比勞務派遣工,最起碼其勞動合同是和供銷社直接簽訂的,更有保障。