不管什麼崗位，什麼專業，什麼業務，具體做事的都是人。掌握了核心團隊和人才，企業才有更好的發展前景。

有些老闆自以為是，不把員工當人看，經常說什麼”三條腿的蛤蟆難找，兩條腿的人到處都是”，這樣的企業大多做不大走不遠。

確實中國不缺人，但缺人才啊，很多工作需要經驗，需要專業技術知識，不是誰都能做的。比如我曾經經歷過一個面試，應聘的職位是副總經理，給我面試的是一個剛畢業的小丫頭，總共十來分鐘，最後告訴我不合適，問她哪裡不合適也說不上來，連老闆都沒讓我見。最後老闆知道了親自打電話邀請，我還是回絕了，因為他把這麼重要的事交給一個什麼也不懂的人去做，說明他對這塊並不是很重視，內部肯定有很多問題。

21世紀,什麼最重要?人才！

世界上最好的投資就是對人的投資,對人的潛力的不斷開發,即人力資源管理或人力資源發開。

企業做出的任何決策,都需要由人來執行,而執行的好與壞取決：

1、企業員工的素質（知識與能力）；

2、企業員工是否願意工作，工作是否對他們具有吸引力。

對於員工的素質，我們可以透過教育、培育來提高。

而要讓員工樂意為企業工作，而不是跳槽，則要讓員工看到自己在企業的未來（企業可以為每位員工進行職業生涯規劃）

最後還是那句話，“21世紀，什麼最重要？人才！”