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1 # 貓O說
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2 # 貓亭不予千
把職位的工作寫清楚，但不能寫的太死板，活潑一點
你比如：
1.朝九晚五，彈性工作
2.週末看情況加班
這樣的簡單描述，就會直接告訴90後員工，“你來了需要加班”；這無疑人還沒來，就被你嚇走一半。
你改成：
1.按國家規定發放加班工資補貼
2.每年一次帶薪旅行（絕不是團建）
基本上就能在最開始吸引住你想要的的人了
再舉個例子：“工作將會極端壓榨你的大腦”和“你將會和我們一起創造這份簡單的幸福”
兩種表達方式，一種是告訴他，你來了可能就需要做牛做馬，後者則是告訴你，這份工作能發揮你的價值，你和我們一起為了金錢努力工作。
這就很好選了，你覺得呢？
說白了，90後都是獨生子女，不是說沒吃過苦，但是有更好的不吃苦選擇，他幹嘛去你公司吃苦呢？你是騰訊還是華為？說到底，你給他足夠的價值感塑造，讓他能理解來你公司是創造價值與實現自己夢想的地方，而不是簡單地你給錢他出力，你不給錢他還要加班，才是你能招到90後員工的根本。
你覺得呢？
2、崗位設定提高吸引力。多從興趣、意義、和價效比來最佳化崗位。
3、傳遞正確的招聘資訊。
4、最佳化流程，減少繁縟。
5、善於用“衝突情境”選拔合適人才。