老羅東不動就顛覆，到現在手機還是級別，那個什麼工作站至今沒看到有人用，特麼一充電寶又要顛覆，你特麼把鋰電池顛覆一下，這樣就真的顛覆了充電寶！

老羅牛逼！我錘終於成了，以後再發充電寶椅子，充電寶柺杖，充電寶磚頭等。解決使用者痛點！大賣簡直是一定的。成了！

老羅釋出產品是不是每一次都是重新定義啊！？堅果Pro的時候重新定義了什麼叫蘋果手機充電寶。釋出TNT的時候重新定義了什麼叫大屏安卓平板電腦。在5月的深圳開發佈會還重新定義了什麼叫春天。前前後後的釋出會重新定義了什麼叫七點半。簡直就是重新定義了什麼叫“重新定義”。

顛覆性的產品目前沒有看到，也不知道到底顛覆了什麼。除了初代釋出的一些手機在外形和UI設計上確實值得中國產學習。其它的就理解萬歲。在我的理解來看，微軟重新定義了什麼個人電腦，喬布斯重新定義了什麼叫手機，這些才叫重新定義。其它的都是微創新。顛覆什麼的就更有些扯遠了，目前為止，還沒有什麼產品是真的重新整理了我們認知上限，重新整理下限的產品倒是很多。

當然，創新就是好的，有夢想、有理想就是好的。到底是不是重新定義或者顛覆了什麼，其實並不重要。重要的是有些人一直堅持在顛覆的這條路上折騰。

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“你怎麼看待‘重新定義’？”

老羅自己做系統的思路是對了，現在正是需要除了蘋果，安卓系之外的第三種系統，不要在拼配置，拼價格，這些都奧特了，真正把第三種系統做出來，形成三足鼎立的狀態，那就是真正的顛覆了，所以最有可能做出第三種系統的公司應該是華為了，畢竟佔了天時地利人和。比錘子要容易的多，起碼能看到希望。