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1 # 小創業大事業
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2 # 納佰川資本崔蘭蘭
當前經濟環境下,傳統生意麵臨巨大挑戰,網際網路對實體的衝擊大家感受到了,未來物聯網的衝擊將是更加徹底的。對於傳統企業經營者,要多專注新事物,不要埋頭在自己的領域內,如果有好的機會,抓緊時間轉型,否則未來會越來越艱難!
當前經濟環境下,傳統生意麵臨巨大挑戰,網際網路對實體的衝擊大家感受到了,未來物聯網的衝擊將是更加徹底的。對於傳統企業經營者,要多專注新事物,不要埋頭在自己的領域內,如果有好的機會,抓緊時間轉型,否則未來會越來越艱難!
1.傳統經濟的流量入口由原先的自然人流曝光(包括位置好的店面、位置好的廣告位、好的產品定位及思維)變為多樣化流量曝光(各類流量網站、微商圈、社群圈)。需要我們搞清楚我們的生意客戶來自於那個流量方向,指定對應的營銷方向。2.由產品定位思維轉向使用者關係思維,所有的行為是因客戶下達的需要為導向,因此,需要問客戶他需要什麼,我們再生產什麼。3.多樣化的小圈子經濟或許在細分領域有另外一片天地。例如:我的一個企業客戶原先是做感測器傳統生意,在不經意間在淘寶上開通了賬號還產生了流量,就乾脆註冊了電子商務公司專門經營,一年也有1個億的營業額,還是不錯的。4.引入平臺思維。把原先封閉式的合作方式變為開放式的方式,讓更多對你感興趣的人參與到你的事業中來,你把這個生意機會共享給你的客戶、朋友,他們或多或少都會有資訊上給予你支援,賺錢是自然的事情,變一個人賺錢為大家一起賺錢等等。再多的切入技巧不如經營意識形態的轉變,這個決定著您的行為方向,方向對了的情況下,一時的困難只是成長和進步的原料,希望對您有幫助。