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  • 1 # 維度整合吳俊

    但凡社會上的成功人士,基本上都是有遠見卓識的,我們做企業的身邊不缺這樣的人,當然有很多人的成功是時代造就的,本身並不一定有遠見,就比如後來發財的很多煤老闆。

    我們從小長在煤礦,80年代的時候幹小煤窯的人,基本上都是農村裡靠種地活不下去的人。

    因為那個時候條件限制,就是出去打工也沒什麼工好打,附近有煤炭的就挖點煤賣一下補貼生活,自己出點勞動力,能賺點就行,到了97年煤炭市場開始起來的時候,這批人其實都已經沒有挖煤了,堅持的人也都是那些無路可走的,不過這個時候有一批人是趁低買入,到了兩千零三年的到時候,煤炭價格暴漲,並且國家開始嚴格管控煤礦,辦一本證都要花上百萬,這個時候很多人就發了,我知道的人家花300塊錢買了一口井,後來每年能賺十個億!

    我見過一位山西的煤老闆,在煤礦最高峰的時候把煤礦賣了,手裡面攥著幾個億的資金,不知道怎麼投資,他就打了一個一噸重的金板凳,放在他自己的客廳裡,這樣做既不擔心小賊能夠偷走,還能保值增值,那個時候工業金的價格才一百多一克,後來沒過幾年,金價就到了200多,最高的時候到300多一克,他什麼都沒幹,資產就翻了幾個億。

    這不能說別人運氣好,這是因為別人有眼見,從歷史上來看,黃金一直都是保值增值最佳的物品,他知道煤礦這個行業不是長遠之計,胡亂投資有可能讓自己一生的辛苦錢,都打水漂,但他認為黃金長期是一定看漲,所以就做了這件出格的事情,結果這不僅不是出格,還是出彩。

    所以遠見這個事情不僅是要看得清未來,還要看得清自己,未來再美趨勢是如何的清晰,如果你自己不具備這樣的能力,勉強去做,結局可能也不是很好,遠見就是要能見事,還要能見人,既要能知彼,還要能知己!

  • 2 # CC姐說職場

    我所看到有遠見的人,他們判斷風口很準確,比常人更加抓得住機會,並且能適時進入,說幹就幹,可以說是早、快、準、狠。

    不過,風口這類東西,並不是你有遠見就都能hold得住的,比如網際網路的風口,幹實業的再怎麼有遠見也玩不轉;實業領域的風口,你做網際網路的有頂級智庫加持,也是同樣很難切入。

    這裡面根本原因在於與風口相關領域的積累和沉澱是否足夠,沒有人能夠通吃所有商業機會,即便是投資團隊,也只能在其擅長的行業領域透過“遠見”抓住某個領域的獨角獸或所謂的風口。

    所以,真正有遠見的人,都是行業深潛者。

  • 3 # 古禪文化園

    我知道的最有遠見的人是老子,他看破了二千五百年的人類命運。老子在《道德經》說:“失道而後德,失德而後仁,失仁而後義,失義而後禮。夫禮者,而‘亂之首’也。”

    現代人已經生活在“亂之首”中,很多人只乘下一些虛情假意的“禮”,二千五百年前的老子,就能看明白今天的世界!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 50歲的人算是已經過了半生了,你覺得你主宰過自己的命運嗎?