1、渠道模式。渠道的模式有很多種，但是能夠適應某類進口紅酒市場運營商的資源和產品文化個性的卻不多。傳統的商超只是進口紅酒的一種生存模式，在企業的現有資源能夠達到而又低成本的渠道終端也是必然選擇的，但是，那些終端多數是以銷售產品而非品牌的，因而，能夠展示產品原產地的文化風情的渠道終端才是最具吸引力的。所以，與原產地的異域風情相關聯的終端才是首眩 2、體驗營銷。文化是要有傳播過程才能影響更多的人。如定期的以品酒會形式的原產地文化交流是鎖定忠誠消費群體引導其對葡萄酒文化認識並接受的重要過程，其實銷售進口紅酒如同中國產酒一樣都是銷售文化的過程。而這也是目前成功率很高的推廣模式。 3、故事營銷。故事有文化故事與產地故事二種方式，其目的不僅僅是為了體驗異域風情，而是要解開更多的國內消費者對於葡萄酒的未解與好奇，因為，紅酒的文化本質不僅在於其是一種酒，而更是文化的延伸。比如在我們的生活中從未見過的如此多稀其古怪的葡萄的品種才是解開華人對於那麼多看不懂的紅酒的名字的最好理解。 此外，到原產地實地考察的文化之旅不僅能夠滿足華人出國旅遊的願望，更是對目標群體的洗腦過程，對於經銷商同樣有效。 4、資料庫營銷。藍哥智洋國際行銷顧問機構透過自身豐富的實戰經驗總結出，中國的紅酒市場及消費文化依然是個處於起步階段的培育過程，由於乾紅葡萄酒的口感與華人傳統的偏甜口感上的差異，使得難以形成忠誠迴圈消費。市場是由無數個消費者有消費行為組成的，所以，首先要那些對於乾紅產品和產地文化認同的消費者及潛在群體，要找到他們並影響他們，形成基礎的市場資源，使他們成為消費者和傳播者才是根本，因此，對於在目前階段頗具個性化消費的進口紅酒來說，做好資料庫是有必要的。而這項工作也是目前國內諸多進口紅酒推廣機構的重點工作。