任何一項營銷活動，都離不開好的產品跟有效的營銷手段。地方旅遊首先考慮的肯定是當地的資源，如何將資源整合，打造出獨一無二的資源文化，如何定位方向及優勢利用。這考驗運營者的運營功底，這個需要具體問題具體分析，這裡就不扯淡了。營銷手段的話，一般需要強大的渠道曝光，有效的流量引進加上誘惑的消費利息點。重點還要考慮消費者的需求

近年來，面對旅遊開發熱、轉型升級的綜合症，各景區景點千篇一律、萬眾一＂新＂的發展方式遭遇了市場的低迷狀態。眾矚目大部分都沒有展示出獨特的魅力和氣質！而營銷策劃在各類自媒體資訊爆炸的大背景下，更多的是學其＂形＂，而未修其＂型＂…

故，在這樣的大背景下，各景區、景點等必須總體規劃，引爆主體產業，構建核心吸引力，這是突破旅遊行業發展瓶頸的核心競爭力。

所謂主體產業就是依託自身的資源優勢和區域優勢，挖掘民俗民風的地方文化產業潛力，並形成核心吸引，形成主體產業品牌，為後期旅遊產業鏈的延伸打好基礎。

總規資源優勢，確定主體產業。主體產業特色鮮明、基礎良好、在區域內具備一定個性。


主體產業開發，能引起共鳴。景區的開發價值要在市場上引起共鳴，透過調研問卷、訪談等手段，確定主體產業屬性。


挖掘獨特賣點，引爆主體專案，針對主體產業，透過“四化”手段，打造特色主體專案，引爆市場。
一方面，規模化+市場化。透過整合資源、擴大面積、豐富種類、創新管理等，將原來分散或者小規模經營的主體產業推向規模化發展模式，實現統一品牌、統一文化等管理，實現規模效益、區域一體化品牌效應。


另一方面，創意化+品牌化。運用創意將主體產業文化品牌屬性進行再加工，轉化為產品、商品，並進一步透過舉辦大型節慶、國際展覽、全國競賽等品牌塑造方式，打造成為全國乃至世界知名的品牌產品或商品，大大提升創意的價值和效益。