回覆列表
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1 # 當爹的大灰狼
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2 # 手樂匯
小編覺得無論什麼時候創業，都要選擇消費者有需求以及符合當地消費情況的專案，現在孩子的消費成為主流，特別是近幾年新生兒越來越多，家長對於孩子的教育越來與重視，但是也更加希望孩子能夠以一種寓教於樂的休閒方式學習。那麼在大型的步行街、商業街， 學校附近，廣場周邊等可以開一家兒童diy手工樂園就很不錯，針對現在的兒童，手工製作為主的diy手工樂園深受消費者喜歡，在店裡能夠根據顧客的需求自己動手製作喜歡的產品，綜合性的經營內容，顧客可以在店裡自己製作diy手工香皂，diy巧克力，diy餅乾烘焙，diy蠟燭等綜合性手工產品。
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3 # 使用者3095713874964
創業的專案很多，市場很難做
個人建議找一個適合自己專案的公司藉助公司得平臺去積攢人脈客戶，幫助公司做大，並且強大自己，步入銷售經理，成為公司的核心，拿這個公司當成自己的創業公司
首先創業者要看自己有什麼？
技術？技能？還是人脈？而不是所為的專案，因為專案是一直存在的，不是你的，也不是他（她）的，是屬於市場的，是屬於成功者的。你自己必須清楚自己比競爭對手具備哪些方面的優勢？
然後把自身具備的優勢保持和擴大，才是重點。就是保持不斷的前進，讓競爭對手無法超越。你就成功了。
說起來簡單，但是做起來就難了。因為你
無法客觀的分析自己和競爭對手，無法客觀的分析專案是否適合自己，自己的能力和團隊是否支撐起專案，保證專案向著的正確方向行進，自然而然也就不能正確的判斷與決策。
最後就是創業門檻的問題。很多專案宣傳門檻低，收入高。呵呵！就是騙你們這些初出茅廬的傻小子、傻丫頭的。有的專案明知道非常賺錢，可是卻沒有人帶你玩兒。誰賺錢嫌多？自己不賺，帶你賺？一鍋肉，憑什麼多一個人分？再說了，就你那點錢，人家根本就看不到眼裡，有你沒你都一樣。