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  • 1 # 鴻運當頭29664522

    安置小區一般都是一個地方搬遷來的,業主彼此之間非常熟悉甚至好多都是親戚套親戚,遇到事情往往都是幫親不幫理。這就需要一開始就立規矩,做事小心謹慎不要留把柄遇到事情要有耐心,千萬不要弄成群體事件。

  • 2 # 志同道合179276449

    安置小區的管理真的難嗎?一般情況,安置小區是由其它地方搬遷來的新小區,它的管理難不難,關件在於領導的管理水平,和領導方法問題,

    安置小區的矛盾都是拆遷戶和物業管理之間的矛盾,怎樣才能把這些矛盾化解,確實是一個現實問題,這些折遷戶想盡千方百計,逃脫各種物業費用,或水和電的糸列問題,因而造成工程質量不達標,由於此類原因造成雙方矛盾惡性迴圈。

    作為安置小區的管理領導,要深入實際,調查研究,抓住實質問題,描準焦點,透過擺事實,講道理,耐心傾聽雙方意見,按照他們各自的理由和方針,提出解決問題的辦法和措施,使雙方各自達到心平氣和,把所有問題消滅在萌芽狀態。

  • 3 # 立志成蟲

    個人知道的情況是安置小區的管理難度不高,因為裡面的大部分住戶是街坊鄉鄰集體搬遷來的,老關係老人情都還在,變化只是單門獨戶的房子變成了單元樓房,住戶變成了業主,相互之間的矛盾糾紛自己都能調解了,特別是是一些老人仍然跟過去一樣發揮著召集人和調解人的作用,總體來說原先和諧的鄰里關係在安置小區裡仍然發揮著好的效果。停車礙事另外業主們喊車主挪挪車,狗咬了人狗主人不扯皮不耍賴的賠償打疫苗的錢,傷者家屬不會我傷我有理的訛受驚嚇的精神損失費和營養費什麼的。跳個廣場舞業主們事先定好地方和結束的時間,音量大小也是大家同意的。但是物業不能因此大意,該乾的事情不能馬虎,否則搞過分了業主們也容易集體發飆排擠驅逐物業這個“外人”。早些年有個同事是郊區的村裡人,因為拆遷搬進了安置小區,這個小區的物業人員嘴甜腿勤快,物業經理喜歡跟老人們套近乎,服務態度那是沒的說,要說業主們沒懟過物業該搞的事兒沒搞好那是不可能的,可平常物業熱情勤快,該懟的懟,一晃有10年了吧,當初的那家物業沒有被趕走被換掉

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