當時，北京地接旅行社不算太多。地接利潤十分豐厚，一般一個十六加一的團平均每個人在上述六字基本費用之上還有300元到450元的純利潤。

等到了2006年，相同的人數和行程地接社只能得到每人200元左右。

再到2007年，還是相同人數和行程地接社只能從每個來京旅遊的客人身上獲得純利潤100元左右。

2008年我們國家舉行北京奧運會，對外地進北京遊客有了一些限制。2009年開春再接外地來京旅遊團，就已經是 負利潤接待了。五晚六天常規旅遊團必須進滿六個旅遊商店，地接旅行社只能靠賭這個團進店的購買力來搏利潤。

之所以會出現上述原因，就是個別導遊看到地接社當時賺錢，也去承包旅行社的部門。個別旅遊車司機也加入了承包旅行社部門的行列。他們惡意壓低地接價格，相互以低價格吸引外地組團社導致北京地接社逐漸的壓低價格接待來京旅遊團，據說現在已經需要 負300元至450元接待一個來京遊客。

試問一下：

故宮 頤和園 長城 天壇 景山 北海門票需要多少錢？四晚五天住宿需要多少錢？餐標是多少錢？旅遊車費是多少錢？

上述這些費用如果全部或者大部分從旅遊商店裡面補回來的話，地接社和導遊的壓力就會轉嫁到來京旅遊團的身上，服務質量自然下降。