如果輪胎的基礎裝置已經具備，建議擴充套件為汽車快修，畢竟前期已投入，短時間無法收回成本，這個行業需要更專更深，建議學習一下米其林。

輪胎和別的行業一樣都受著電商的煎敖，輪胎廠現在恨不能越過我們這些媒婆直接和車主苟合，現在轎車胎受電商影響很大，卡車胎臨時來看影響不大，原因是卡車胎利潤是靠走量來的，因為電商的物流費高於我們卡車胎的利潤，卡車胎經銷商已經淪落為搬運工了，轎車胎哥不內行，下面來看卡車胎經銷商該如何轉型

1，紅旗還能打多久？哥的觀點是很久！曾經有段時間哥幾乎徹底絕望了，認為早晚我們這些中間層會被幹掉，尤其是聽到拼多多對接工廠，後來看到手機排行榜，發現vivo,oppo走線下競然把純電商小米幹倒了！並且小米也開線下店了，這說明兩種模式都有生存的空間！

2，渠道下沉，直插終端！以前是代代都有英雄出，現在是遍地流氓下夕煙，以前我們只和下級銷售點打交道，隨著微信的崛起，資訊獲取越來越方便，工廠業務員直接耍流氓，給我們下級銷售點發貨！沒法子，你流氓，我比你還流氓！搞得我們很多哥們直接赤搏上陣，搞上四臺流動服務車，直接服務到車上，紅旗飄戰鼓擂，看看到底誰怕誰！

3，細分領域當老大，選擇大於努力，尋找輪胎行業中的vivo,oppo，不要管小米怎麼賣！不要去和小米拚價效比，要拼得話，vivo,oppo早倒了，要找準自己的路！只要做好細分領域中的老大，比如我他媽地就搞大載！那你幹正新就對了！搞輕卡，那你就研究一下玲瓏！

4，聚焦原則，有所不為，一定將有限的資源集中到你的細分領域上，收縮陣地，經營好自己的井崗山，不要四面出擊。哥對這點體會頗深，總是忍不住遠離自己的井崗山為眼前利益矇住了眼。

先寫這些吧，哥本來想分析一下十幾個輪胎牌子，怎麼針對細分領域的選擇，突然來了個電話要百條輪胎，哥一激動，把思路打斷了，拾不起來了。好了，就到這裡吧，此致，那個敬禮！