企業為什麼需要管理者，這個問題問的好

現在基本股份有限公司比較多，像這型別企業，有一個特點，就是，當老闆的不管企業，管企業的不是老闆，為何有這樣一種模式的公司存在呢

因為，假如你很土豪，你成立了10家公司，你有可能做到10家公司都去親力親為的去管理嗎。就算你可以，那100家呢，1000家呢，當然，這是比較極端的舉例方式，咱們也別太較真了。

總得來說，企業需要管理者來幫助投資人或者實際出資人管理好這個企業，沒有規矩，不成方圓，有了規矩，就需要人來監督管理，需要人來實行，企業才能完好的執行下去。這個是重點，就是為了讓企業能完好的執行下去，為投資人，勞動者，共同創造利益，所以才需要管理。

沒有管理者就好像火車跑的再快沒有車頭也是無濟於事。記得亮劍裡李雲龍說過一句話，兵熊熊一個，蔣熊熊一窩，也就好比是拔河，如果沒有人喊號人再多勁不往一處使也是沒有任何效率的。

企業需要管理者來幫助投資人或者實際出資人管理好這個企業，沒有規矩，不成方圓，有了規矩，就需要人來監督管理，需要人來實行，企業才能完好的執行下去。這個是重點，就是為了讓企業能完好的執行下去，為投資人，勞動者，共同創造利益，所以才需要管理。

沒有管理者就好像火車跑的再快沒有車頭也是無濟於事。記得亮劍裡李雲龍說過一句話，兵熊熊一個，蔣熊熊一窩，也就好比是拔河，如果沒有人喊號人再多勁不往一處使也是沒有任何效率的。

現在基本股份有限公司比較多，像這型別企業，有一個特點，就是，當老闆的不管企業，管企業的不是老闆，為何有這樣一種模式的公司存在呢。

在以上我的精彩的分享是關於這個問題的解答，都是我的真實想法與觀點，同時我希望我分享的這個問題的解答於分享能夠幫助到大家。