閉環思維
閉環思維,用四個字形容有始有終還算恰當,閉環顯而易見就像從初始點畫了一條線,幾經波折又回到了初始點從而形成終點的一個思維模式。
閉環思維在現實生活中有很多應用的地方。比如在職場,領導交代了你一件事情,這算是初始點,當你接收到領導的指令後開始著手工作,又從工作上劃分為事件的開始,過程,結果。不管工作是否如計劃完成,最終你都需要把結果彙報給發指令的領導。如果在細緻下,可以在工作計劃的節點處及時彙報給領導並得到領導的最新工作安排。但是往往在許多職場裡領導下發一項任務後,很多時候我們都跟進不上,有時還會因為其他事情而忘記,因為領導不會天天追的你屁股後面問執行的如何,領導只看結果。在職場裡聰明的人不會讓領導聽見,咿呀對不起領導我忘記了。這樣很被動。
在生活中也是一樣,既然答應別人的事情成與不成都要告訴人家,不要總是自己以為,我以為你不會怎麼樣,我以為你不會如何,世界上只有獨一無二的一個你,你以為沒有用,別人不知道。大家不都是你以為的那樣,所以大家勁量放下我以為,多學多看,等你真的把我以為昇華到創作上發明上藝術文學等等上,那才是真的我以為了。
不管生活還是為人處事,很多地方都需要閉環思維。有始有終做好每一件事。
閉環思維
閉環思維,用四個字形容有始有終還算恰當,閉環顯而易見就像從初始點畫了一條線,幾經波折又回到了初始點從而形成終點的一個思維模式。
閉環思維在現實生活中有很多應用的地方。比如在職場,領導交代了你一件事情,這算是初始點,當你接收到領導的指令後開始著手工作,又從工作上劃分為事件的開始,過程,結果。不管工作是否如計劃完成,最終你都需要把結果彙報給發指令的領導。如果在細緻下,可以在工作計劃的節點處及時彙報給領導並得到領導的最新工作安排。但是往往在許多職場裡領導下發一項任務後,很多時候我們都跟進不上,有時還會因為其他事情而忘記,因為領導不會天天追的你屁股後面問執行的如何,領導只看結果。在職場裡聰明的人不會讓領導聽見,咿呀對不起領導我忘記了。這樣很被動。
在生活中也是一樣,既然答應別人的事情成與不成都要告訴人家,不要總是自己以為,我以為你不會怎麼樣,我以為你不會如何,世界上只有獨一無二的一個你,你以為沒有用,別人不知道。大家不都是你以為的那樣,所以大家勁量放下我以為,多學多看,等你真的把我以為昇華到創作上發明上藝術文學等等上,那才是真的我以為了。
不管生活還是為人處事,很多地方都需要閉環思維。有始有終做好每一件事。