1、價值所在。一個好的商業模式必然有著其價值，想要讓這個模式更加的持久與興旺，必須明確它的價值點在哪裡，必須去引領人們發現其中的閃光點，透過什麼樣的一個巧妙的方式讓商業模式的價值充分的體現出來。

2、目標需求的現在與未來。來自於現實當中的這種需求是不是可持續性的，是不是能夠隨著時間的推移而繼續保持強盛的，只有這種需求真正強大起來，你的商業模式才會有長久的發展空間。

3、銷售方式。你在這個模式裡面如何去聯結更多的客人，如何去不斷的開拓新的空間，這也必須在商業模式裡面一一闡述清楚。

4、生產。對地產品來說，你的生產的效率如何，要不要自己進行生產，會不會有供應的問題，這裡面發生的物流與運輸是如何解決的？

5、成本與收入。總的投入有多少，這個投入有沒有一定的週期性，在收入方面的週期是多久？能不能快速的完成支出的收回，現金流的基本情況是怎麼樣的？

6、競爭氛圍。在目前這個領域有多少人是你的競爭者，這種競爭的力度有多大？會不會面臨著惡意競爭的狀況？

其實商業模式如何寫並不難，只要按照要點清晰表明就可以了。最重要是，做一個好看的PPT！

任何商業模式的本源是“價值+流量”，把行李箱作出不一般的價值來，在流浪大的渠道或平臺銷售，你就會不一樣的成果。