這個問題有點意思。一般人還真不會問這樣的問題。
一個正常運營的企業,無非是有三種不同的運營特徵。
一個是分紅高,企業變化不大,股東可以坐享公司的收益。這種企業屬於奶牛型,能產生源源不斷的現金流,但這種企業的進取性偏弱。沒有強大的發展動力,屬於吃紅利的型別。
一種是分紅說高不高,變化同樣不大,現金流一般,又沒有發展的動力,還經常需要資金餵養,又不會有投資擴張的行為,這種企業多半是要走向衰退的道路,就像母雞一樣,能下蛋,但價值一般,還需要不斷的投餵,屬於混飯吃的型別。
一種是分紅很低甚至不分紅,而且又急需擴大生產或收並其他企業,發展動力強勁,需要大量的籌集資金,這種企業往往是在發展的初期,現金流甚至經常是負數,就像一頭蠻牛,混身使不完的勁,吃的又多,這種企業就屬於擴張型了。
這種擴張型的企業有幾個顯著的特點,經營活動產生的現金流一定是正的,因為只有賺到了錢,才會有動力做擴張的動作。幹一天虧一天還擴張個什麼勁?他的籌資現金流一定是負的,因為需要舉債擴大生產或收購別的企業。而投資產生的現金流就一定是正數,因為他就是靠大量的投資來做擴張的動作。這樣的企業要麼是在建設新的廠房或生產線,要麼就是在策劃收購別的企業來補充自己的短板。這就是擴張型戰略的企業幾個顯著的特徵。
這個問題有點意思。一般人還真不會問這樣的問題。
一個正常運營的企業,無非是有三種不同的運營特徵。
一個是分紅高,企業變化不大,股東可以坐享公司的收益。這種企業屬於奶牛型,能產生源源不斷的現金流,但這種企業的進取性偏弱。沒有強大的發展動力,屬於吃紅利的型別。
一種是分紅說高不高,變化同樣不大,現金流一般,又沒有發展的動力,還經常需要資金餵養,又不會有投資擴張的行為,這種企業多半是要走向衰退的道路,就像母雞一樣,能下蛋,但價值一般,還需要不斷的投餵,屬於混飯吃的型別。
一種是分紅很低甚至不分紅,而且又急需擴大生產或收並其他企業,發展動力強勁,需要大量的籌集資金,這種企業往往是在發展的初期,現金流甚至經常是負數,就像一頭蠻牛,混身使不完的勁,吃的又多,這種企業就屬於擴張型了。
這種擴張型的企業有幾個顯著的特點,經營活動產生的現金流一定是正的,因為只有賺到了錢,才會有動力做擴張的動作。幹一天虧一天還擴張個什麼勁?他的籌資現金流一定是負的,因為需要舉債擴大生產或收購別的企業。而投資產生的現金流就一定是正數,因為他就是靠大量的投資來做擴張的動作。這樣的企業要麼是在建設新的廠房或生產線,要麼就是在策劃收購別的企業來補充自己的短板。這就是擴張型戰略的企業幾個顯著的特徵。